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汽修厂绩效目标达成通报反馈制度
一、总则
1.目的
本制度旨在建立一套规范、透明且高效的绩效目标达成通报反馈机制,确保汽修厂各部门及员工明确绩效目标,及时了解目标达成情况,促进各层级之间的沟通与协作,提高整体运营效益,实现汽修厂的战略目标,并更好地践行汽修厂“专业、诚信、高效、创新”的企业文化和“以客户需求为导向,提供优质汽修服务”的经营理念。
2.适用范围
本制度适用于汽修厂全体员工。涵盖从管理层到一线维修人员、客服人员、后勤保障人员等各个岗位。同时,对于涉及到绩效目标达成情况影响客户服务体验的相关信息,也将以适当方式向顾客通报反馈。
3.原则
-及时性原则:绩效目标达
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
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