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大港油田科贸中心工程
施工组织设计
目录
一、工程概况4
1、工程概况4
2、施工条件6
二、管理机构7
1、总包意识7
2、施工管理班子的组建说明8
3、项目人员组成8
4、组织机构图11
5、项目组织管理手段11
三、主要技术经济指标12
1、工期指标12
2、安全指标12
3、质量指标12
4、劳动生产率指标12
5、降低成本率12
四、施工部署12
1、施工平面布置12
2、施工流水段的划分和施工程序17
3、施工方案的确定18
4、施工总进度计划及工期控制18
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大港油田科贸中心工程
施工组织设计
5、施工质量设计19
6、劳动力的组织与安排19
7、三大材、构件及半成品的计划20
8、水平、垂直运输机械及主要机具用量计划21
五、施工准备23
1、施工现场准备23
2、技术准备23
3、劳动力、材料、机械的准备24
六、主要分部分项工程施工方法24
1、基础降水24
2、土方开挖26
3、地下室结构施工28
4、地上主体结构工程41
5、防水及屋面防水工程54
6、内外装饰工程57
7、安装工程60
七、工期保证措施82
1、总体管理与协作82
2、利用PROJECT98工具，进行计划滚动控制82
3、加强计划控制的严肃性82
4、设计与变更82
5、材料设备供应83
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大港油田科贸中心工程
施工组织设计
6、施工方案与穿插83
7、施工设备与工艺保障83
8、现场施工管理83
9、施工各方人际关系84
10、质量与成品保护84
11、外围保障工作84
八、冬季施工措施84
九、质量管理与保证措施89
1、质量保证体系89
2、ISO9002体系认证90
3、项目配备90
4、各种质量管理制度90
5、加强成品保护工作93
十、安全管理与安全防护措施94
1、安全保证体系94
2、安全管理要点95
3、安全防护措施97
十一、现场管理100
十二、工程保修措施103
1、延长保修期103
2、专程回访103
3、维修组103
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大港油田科贸中心工程
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