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物流与供应链管理课程大纲
目录
一、物流与供应链管理基础...................................3
1.1物流与供应链的定义及发展历程...........................6
1.1.1物流的定义与功能.....................................7
1.1.2供应链的概念与结构...................................8
1.1.3物流与供应链的关系与整合.............................9
1.2物流与供应链管理的战略意义............................10
1.2.1提高企业竞争力......................................11
1.2.2降低成本与风险......................................12
1.2.3增强客户满意度......................................15
二、供应链战略规划........................................17
2.1供应链战略的制定与实施................................18
2.1.1确定目标市场与定位..................................19
2.1.2选择合适的供应链模式................................20
2.1.3制定具体的供应链计划与策略..........................22
2.2供应链风险管理........................................23
2.2.1风险识别与评估......................................24
2.2.2风险防范与应对措施..................................25
2.2.3持续改进与优化风险管理流程..........................27
三、采购与库存管理........................................31
3.1采购策略与供应商选择..................................31
3.1.1采购需求的分析与预测................................33
3.1.2供应商的开发与评估..................................33
3.1.3采购谈判与合同签订..................................34
3.2库存管理与优化........................................39
3.2.1库存需求的确定与预测................................40
3.2.2库存水平的设定与调整................................41
3.2.3库存周转率与库存成本的平衡..........................43
四、物流配送与运输管理....................................44
4.1物流配送模式与选择....................................45
4.1.1直接配送与间接配送..................................46
4.1.2自有运输工具与第三方物流............................47
4.1.3集中配送与分散配送..................................49
4.2运输路线规划与优化....................................50
4.2.1路线规划的基本原则与方法............................51
4.2.2运输方式的选择与组合................................52
4.2.3实时交通信息在路线规划中的应用......................53
五、供应链信息技术应用....................................54
5.1信息技术在供应链管理中的作用..........................55
5.1.1数据库技术在供应链中的应用..........................59
5.1
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