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安全思行文化:做什么？怎么做？标准是什么？结果是否合规？安全文化建设20**年安全工作要点着力推进两个建设——安全文化建设班前会班长要对全班人员进行精神状态观察安全提示、安全交底，班中检查、记录、警示或纠正，班后讲评和安全交接安全文化建设一切活动都是围绕安全主题，“用心安全”在本单位得到了真正体现20**年安全工作要点着力推进两个建设——安全文化建设安全文化“六个一”工程安全一本安全文化手册要把培训变成员工的一种福利。使自觉遵守、维护安全行为成为一种习惯。20**年着力推进两个建设——安全文化建设安全文化“六个一”工程20**年着力推进两个建设——安全文化建设第一年宣传培训第二年着力推进第三年巩固提高一个规划安全文化中长期发展规划（三年目标规划，年度有实现目标支撑）一个测评依据测评标准和办法活动方案步骤要求检查要素、奖励与处罚细则安全文化“六个一”工程20**年着力推进两个建设——安全文化建设一套活动方案安全文化推广方案安全制度零缺陷、违章行为零容忍、安全培训零遗漏。安全文化“六个一”工程20**年着力推进两个建设——安全文化建设一个班组模式形成“险情有人报，苗头有人抓，漏洞有人补，违纪有人纠”的良好氛围安全文化“六个一”工程20**年着力推进两个建设——安全文化建设20**年安全工作目标指标火灾事故为0火险少于二次隐患险于明火，防范胜于救灾80安全目标20**年安全工作目标指标主责车祸为05--10万元以内的交通事故为五次以内。10以上30万元以内事故一次（指车辆管理单位）人出现一次不安全行为，不一定就会发生事故，不一定就造成伤害。然而不安全行为，一定会导致事故80安全目标20**年安全工作目标指标职业中毒为0加强预防控制措施，保障员工健康是历史赋予我们的责任80安全目标20**年安全工作目标指标重大隐患为0隐患猛于虎隐患和危险源在工作和生活中无处不在，排查隐患、控制风险一刻也不能放松80安全目标20**年安全工作目标指标违法事件为0安全法规血写成，违法违规害己害家人80安全目标20**年安全工作目标指标超标排放为0美好环境是产生一切人才、一切美好事物和一切美丽家园的基本80安全目标20**年安全工作目标指标爆炸泄漏为0事故贵在预防，安全重在监控80安全目标20**年安全工作目标指标800安全指标特种作业人员持证上岗率100%现场动火第一条，分析办证不可少20**年安全工作目标指标800安全指标新员工安全培训合格率100%安全培训是最大的福利20**年安全工作目标指标一般隐患整改率100%居安思危查隐患，及时整改保安全800安全指标20**年安全工作目标指标消防安全设备设施合格率100%多一点准备，少一份损失800安全指标20**年安全工作目标指标全员、相关方安全责任状签订率100%员工安全责任书领导安全责任书安全责任,重在落实800安全指标20**年安全工作目标指标环境监测达标合格率100%安全生产生产蒸蒸日上保护环境环境处处宜人800安全指标20**年安全工作目标指标职业健康达标合格率100%职业病防治是用人单位的社会责任800安全指标20**年安全工作持续改进项目科技园安防系统工程改造标准化建设达标升级信息化软件系统开发延伸安全文化建设在各公司全面展开目录20**年安全工作要点20**年安全工作要点一、抓住一个核心，落实安全生产责任制安全责任，重在落实抓住一个核心---就是落实安全生产责任制，实现纵向到底、横向到边、各施工方相关方责任落到实处，全员承诺，落实安全责任。20**年安全工作要点打造一个平台信息化平台远程监控第一步第二步法规条款、规定、标准化要素、检查表格、检查资料、数据上传信息化平台重要危险源、隐患公司安全管理部监控跟踪督办整改，实现安全检查常态化、记录痕迹化，安全环境监控可视化，达到安全管理工作的信息化、数据化、智能化。输入手持工具安全信息化平台上传标准化内容20**年安全工作要点办好一份报刊安全之声月报安全文化安全科技安全知识推广管理经验安全之声20**年安全工作要点带好一个团队专职安全管理团队专职、专业，尽职、尽责、敬业、爱岗、敢管、会管、管好、有能力、有责任、有远见管理能力培训综合素质培训安全知识培训专业技能培训20**年安全工作要点实现三个转变重细节、重过程、重实效1、工作理念的转变重目标、重绩效，重结果转变20**年安全工作要点实现三个转变落