儿科医疗质量及安全管理.pdfVIP

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医疗质量及平安管理

科室:_________

时间:年月

科室质量及平安管理小组工作记录本

目录

第一部分:科室质量及平安管理小组成员组成

次部分:科室医疗质量及平安管理小组职责

第三部分:科室医疗质量及平安管理制度

第四部分:科室质量及平安管理小组工作支配

第五部分:科室质量及平安管理小组活动记录

科成

第一部分:室质量及平安管理小组员组成

1、病案质量管理组:

组长:

成员:

2、医院感染管理组

组长:

成员:

3、临床路径管理组

组长:

成员:

4、药品管理组

组长:

成员:

5、三基三严培训考核管理组

组长:

成员:

6、医疗平安事务管理组

组长:

成员:

次部分:科室医疗质量及平安管理小组职责

1、科室医疗质量及平安管理小组负责对科室的医疗质量

全面管理。

2、科室医疗质量及平安管理小组至少每季度召开一次会

议,内容要体现全面、全过程的质量管理。遇特殊状况随时召

开,探讨总结本科室的医疗运行状况,对医疗差错、投诉纠

纷、医务科所发《医疗质量改进看法书》、重点患者进行分析

探讨,发觉缺陷,针对所发觉的制度和流程上存在的问题,提

出改进看法,并在下一次会议中对改进措施的效果进行评价,

以做到医疗质量的持续改进。

3、严格做好临床、护理质控工作。仔细听取患者对医

疗、护理方面的看法及建议。对临床医疗、护理服务过程中不

足的地方刚好改进。对医疗活动中发生的异样医疗信息要刚好

请示报告,增加工作的危机感和机敏性。

第三部分:科室医疗质量及平安管理制度

一、医疗制度、医疗技术

1、重点抓好医疗核心制度的落实。

首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例探讨制

度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例

探讨制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物

分级管理制度、知情同意谈话制度等。

2、加强医疔质量关键环节的管理。

3、加强全员质量和平安教化,坚固树立质量和平安意

识,提高全员质量管理及改进的意识和参及实力,严格执行医

疗技术操作规范和常规。

4、加强全员培训,医务人员“基础理论、基本学问、基

本技能”必需人人达标。

二、病历书写

1.《病历书写规范》的再学习和再领悟,《住院病历质量

检查评分表》讲解和学习。

2.病历书写中的刚好性和完整性,字迹的清晰性。

3.体检的全面性和精确性。

4.上级医生查房的刚好性和记录内容的规范性。

5.日病程记录的刚好性和完整性。包括上级医生的医疗

指示、疑难危重病人的探讨记录、危重抢救病人的抢救记录、

重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死

亡记录和死亡探讨记录等。

6.治疗知情同意记录的规范性:包括住院病人72小时内

知情同意谈话记录、特殊检查、治疗的知情同意谈话记录、医

保患者自费、特殊药品和器械知情同意谈话记录等。

7.治疗的合理性:特殊是抗生素的运用、更改、停用有无

记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、麻

醉处方〉的合格率等。

8.归档病历是否刚好上交,项目是否完整。

三、护理及医院感染管理

1各班职责落实状况。

2基础护埋符合率及并发症发生率。

3专科护理到位状

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