久盛培训课件.pptVIP

久盛培训课程体系久盛培训是一家专注于提供专业人力资源培训方案的机构，拥有15年丰富的行业经验积累。我们的课程体系全面覆盖管理技能、专业知识、领导力等多个领域，为企业提供量身定制的培训解决方案。作为企业人才发展的战略合作伙伴，我们致力于通过系统化的培训帮助企业提升员工能力，激发组织活力，实现可持续发展。我们的培训方案注重实用性与转化率，确保企业获得实际的业务价值。

目录公司介绍了解久盛的发展历程、核心价值观及服务优势培训理念探索久盛独特的人才培养方法论与理念体系课程体系全面了解我们的课程分类与内容设置培训方法与实施流程深入了解我们的培训方法及完整实施流程

公司简介成立背景久盛于2010年成立，是一家专注于人力资源服务的专业机构，经过十余年发展，已成为行业内的领军企业。核心业务我们的核心业务涵盖人才招聘、员工培训与薪酬管理三大领域，为企业提供一站式人力资源解决方案。专业团队公司拥有100多位专业讲师，他们均具备丰富的实战经验和教学能力，能够满足不同企业的培训需求。服务客户截至目前，我们已成功服务超过500家企业客户，涵盖制造、金融、IT、零售等多个行业领域。

久盛的使命与愿景愿景成为最受信赖的人才发展伙伴使命提升企业人才竞争力价值观专业、诚信、创新、共赢我们坚信，人才是企业最宝贵的资源，是企业持续发展的核心驱动力。通过专业的培训服务，我们致力于帮助企业打造高效能的人才队伍，提升组织整体竞争力，实现企业与员工的共同成长与发展。

我们的优势丰富的行业经验拥有15年人力资源服务经验，深入了解各行业特点和需求，能够提供更加贴合企业实际的培训方案。我们的专家团队曾服务于各类型企业，积累了丰富的实战案例和解决方案。精细化管理模式采用项目管理制度，为每个培训项目配备专业的项目经理，全程负责培训的设计、实施和效果跟踪，确保培训质量和客户满意度。我们建立了严格的质量控制体系，保障培训过程的每一个环节。定制化培训方案根据企业实际需求和发展阶段，量身定制培训解决方案，避免一刀切的标准化培训。我们会深入分析企业的业务模式、组织结构和人才现状，提供真正符合企业需求的培训方案。全流程跟踪服务从培训需求分析到效果评估，提供全流程的跟踪服务，确保培训效果的转化和应用。培训结束后，我们会提供为期3-6个月的跟踪辅导，帮助学员将所学知识应用到实际工作中。

培训理念以人为本，持续发展关注员工成长需求，促进持续学习和能力提升理论结合实践注重知识的实际应用，强调学以致用针对性解决企业痛点聚焦企业实际问题，提供有针对性的解决方案注重培训效果转化关注学习内容向工作成果的转化我们的培训理念根植于学习即成长，成长促发展的核心思想。我们相信，有效的培训不仅能够提升员工的知识和技能，更能激发员工的工作热情和创造力，从而为企业创造更大的价值。

培训需求分析企业战略目标分析深入了解企业的发展战略、业务目标和面临的挑战，确保培训与企业战略方向保持一致。我们会通过与企业高层的深度访谈，全面掌握企业的战略需求。岗位能力模型构建根据企业的业务特点和岗位要求，构建科学的能力模型，明确各岗位所需的核心能力和标准。这些模型将作为培训设计和效果评估的基础。人才现状评估通过多种评估工具和方法，全面评估企业人才的现状和能力差距，识别关键培训需求和优先发展领域。我们会采用问卷调查、面试和能力测评等多种手段进行评估。培训需求确定基于上述分析结果，确定企业的关键培训需求和优先发展方向，为后续培训方案的设计奠定基础。我们会与企业管理层共同确认最终的培训需求。

培训课程分类管理技能培训针对各级管理者的管理能力提升，包括团队管理、目标设定、时间管理等核心管理技能，帮助管理者更有效地履行管理职责和带领团队。专业知识培训聚焦特定岗位所需的专业知识和技能，如销售技巧、财务管理、生产工艺等，帮助员工在各自领域成为专业人才。领导力培训着重培养高层管理者的战略思维、决策能力和变革领导力，帮助企业领导者提升组织带领和战略执行能力。职业素养培训注重员工基本职业素养的培养，包括沟通技巧、团队协作、职业形象等，帮助员工建立良好的职业习惯和态度。

管理技能培训团队管理与建设学习如何打造高效团队并有效管理目标制定与管理掌握科学的目标设定和跟进方法时间管理与效率提升提高时间管理能力和工作效率沟通技巧与冲突处理增强沟通能力和冲突解决技巧我们的管理技能培训旨在帮助各级管理者提升核心管理能力，更好地履行管理职责。通过案例分析、角色扮演和实战演练等方式，让学员掌握实用的管理工具和方法，并能够灵活应用于实际工作中。

OKR目标管理课程OKR基础认知全面了解OKR的基本概念、核心原则和实施价值，掌握与传统目标管理方法的区别和优势。课程将通过大量实际案例，帮助学员深入理解OKR的精髓和应用场景。24步法落地OKR学习久盛独创的24步OKR落地方法，包括目标制