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2022年9月鄂尔多斯市直遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、“上有政策,下有对策”这句话你的看法?如果你上司是这样一个人,你会怎么样?

【答案】：“上有政策、下有对策”是当前普遍存在于各级党委和政府工作中一种极其不良的现象,能否加以制止,对于确保党和政府各项政策的有效落实至关重要。(1)添工加料、附加条件的执行。在这种政策执行过程中,政策执行者往往会添加一些原政策所没有的东西,而添加的这些东西往往是不合理的,不可行的,但执行者为了自身的利益把它们加进去,使这些不合理不可行的东西变成了合理的可行的,这样也就会影响原定目标的实现,这就是土政策,他们口头上喊的是政策执行原则将与灵活性相结合、理论联系实际的口号,实际上是自立一套,谋取私利。(2)象征性、走过场式的执行。我国政策制定、执行属直线网络系统,这个系统正常运转必须按照一定规则来,下级必须严格执行上级所作决策,必须维护上级政策的严肃性和权威性,有意见、有看法可以利用正规渠道和方式反映,但同时也必须严格按上级规定的时间和方式执行,这是政策执行的最高准则,但是在我国政策执行过程中存在着很多象征性执行甚至抗拒执行的现象。(3)改其实质、曲解其义的执行。这种现象往往是由于政策执行者根据自身有利的部分予以实施,这样做的结果就是导致政策无法得到真正地贯彻落实,甚至收到与初衷相悖的绩效。(4)表面一致、阳奉阴违的执行。当执行机关执行的政策对自己的利益有损害的时候,他们就会制定表面上与上级政策一致,实际却相违背的实施方案。

【解析】第一问：对“上有政策，下有对策”的看法“上有政策，下有对策”是当前各级党委和政府工作中存在的不良现象，有效遏制该现象对确保党和政府各项政策落实意义重大。其具体表现形式及危害如下：-“添工加料”、附加条件的执行：部分政策执行者会添加原政策没有的不合理、不可行内容。他们打着政策执行原则与灵活性结合、理论联系实际的旗号，实则自立规则、谋取私利，影响原定政策目标的实现。-象征性、“走过场”式的执行：我国政策制定与执行呈直线网络系统，下级应严格执行上级决策，维护政策严肃性和权威性。即便有意见也应通过正规渠道反映，同时严格按照规定时间和方式执行。然而，实际执行中存在大量象征性执行甚至抗拒执行的情况。-改其实质、曲解其义的执行：政策执行者仅实施对自身有利的部分政策内容，导致政策无法真正落实，甚至产生与政策初衷相悖的效果。-表面一致、阳奉阴违的执行：当执行政策损害自身利益时，执行机关会制定表面与上级政策一致、实际却相悖的实施方案。第二问：若上司是这样的人该怎么做如果上司是这样的人，我会采取以下措施：-尊重沟通：尊重上司的职位和意见，选择合适时机与上司诚恳沟通，以收集到的客观数据和具体案例为依据，向上司说明“上有政策，下有对策”可能带来的不良影响，包括损害政府公信力、阻碍政策目标实现等，同时表达对政策有效执行的重视。-提供方案：提出合理的解决办法和建议，协助上司寻找既符合上级政策要求，又能满足工作实际需求的执行方案。-遵循原则：若沟通无效，上司仍然坚持错误做法，我会坚守职业道德和法律底线，通过正规程序向上级领导或相关监督部门反映情况，确保政策得以正确执行。在反映过程中，要注意方式方法，保证信息客观准确。-自我提升：不断加强自身的政策理解能力和执行能力，在工作中以身作则，严格按照政策要求完成任务，以实际行动影响和引导周围同事树立正确的政策执行观念。

2、你到了一个新环境,你如何处理好和新领导、同事的关系?

【答案】：你的上司离职,你是最佳的候选人,但结果却是另外一个新人。你会如何与之相处?应当与之相互配合,相互促进,共同提高。如果他的确比我强,那我一定会向他好好学习,吸取他的经验,进一步提高自己。如果他确实不如我,我也不会心生怨恨,而是继续积极配合他的工作,争取一起把单位的事情做好。同时,我相信,是金子总会发光的,组织一定不会让我的能力与才华被埋没。

【解析】《关于两道公务员面试题的解析》#第一题：你到了一个新环境，你如何处理好和新领导、同事的关系？这是一道考察考生人际交往与适应能力的题目。到新环境处理与新领导和同事的关系，对工作开展至关重要。在回答此类问题时，考生应从以下几个关键方面进行阐述：积极主动沟通：主动与新领导和同事交流，展现友好与热情，增进相互了解。例如，在工作之余，以请教工作问题等方式开启交流，不仅能拉近与同事的距离，还能快速适应工作内容。尊重与理解：尊重领导的决策和同事的想法，理解他们的工作方式和习惯的差异。这体现了考生的包容心和良好职业素养。当遇到不同意见时，能够以平和心态倾听他人观点，再表达自己的想法。展现能力与价值：通过认真完成工作任务，展示自己的专业能力和工作态度。在工作中积极承担