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摘要
当前，煤炭行业整体处于下行周期，煤炭企业亟需修炼“成本管理”的内
功，降本增效成为煤炭企业深化改革、实现长远发展战略的关键环节。目标-责
任成本管理是一种将目标管理和责任管理相融合的成本管理模式，通过科学指
导预算编制，划分责任中心，实施针对性的控制手段，匹配成本核算方法，编
制成本责任报告以及执行成本责任考核，能够较好地应用于现代煤炭企业成本
管理。本文运用文献研究、实地调研和案例研究相结合的方法，深入研究了煤
炭行业以及正龙煤业成本管理现状，挖掘了正龙煤业成本管理存在的问题及问
题背后的
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