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国企员工培训课件欢迎参加本次国企员工培训课程。本培训旨在帮助全体新老员工全面了解公司文化、规章制度、职业发展以及业务流程等核心内容，提升员工综合素质和工作能力。培训将系统性地覆盖公司概况、组织架构、企业文化、规章制度、职业发展、业务流程等方面的内容，帮助您更好地融入企业，提高工作效率，实现个人与企业的共同发展。

公司概况发展历程始创于1985年，通过四次战略转型发展为行业龙头企业。2005年实现整体上市，2015年进入世界500强，目前在全国拥有15个生产基地，国际业务覆盖亚洲、非洲、欧洲等地区。主要业务板块包括能源开发、装备制造、工程建设、金融服务和科技创新五大核心业务板块。其中能源开发和装备制造是公司的传统优势领域，科技创新是未来重点发展方向。2024年营收数据

组织架构与管理层管理团队由董事长、总经理和8位副总经理组成，平均行业经验超过20年。董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会，确保公司决策科学高效。公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门协同配合，形成高效运作的管理体系。总部位于北京，设有15个职能部门，负责集团整体战略规划与管控。生产单位全国15个生产基地，分布于华北、东北、华东、西部等重点区域。研发中心北京、上海、深圳三大研发中心，专注于行业前沿技术研究。海外机构

发展成就126项国家专利近五年获得的国家级专利数量15个重大工程参与建设的国家重点工程数量68%市场份额在核心业务领域的国内市场占有率12.5亿研发投入2023年度研发投入总额（人民币）

企业使命与愿景愿景建设世界一流企业使命服务国家战略，引领行业发展基础坚持创新驱动，实现高质量发展我们的企业使命是服务国家战略，积极响应国家重大战略部署，为国民经济发展贡献力量。同时，我们致力于引领行业技术进步与标准制定，发挥央企在产业链中的龙头作用，带动产业升级与创新。

核心价值观诚信诚实守信是我们的立业之本。我们恪守商业道德，兑现对客户、合作伙伴、员工的承诺，始终保持真诚透明的沟通和合作关系。创新创新是企业发展的不竭动力。我们鼓励技术创新、管理创新和商业模式创新，不断提升企业核心竞争力和可持续发展能力。责任责任是我们作为央企的使命担当。我们勇于承担对国家、社会、环境和员工的责任，追求经济效益与社会效益的统一。共赢共赢是我们的合作理念。我们追求与客户、合作伙伴、员工和社会的互利共赢，创造共享价值，实现共同发展。

企业文化建设举措季度文化活动每季度举办主题文化活动，包括读书分享会、部门联谊等，增强部门间交流与合作。年度运动会每年5月举办为期三天的集团运动会，设有团体项目与个人项目，增强团队凝聚力。演讲比赛每年7月举办我与企业共成长主题演讲比赛，分享企业故事与个人成长。员工俱乐部公司支持成立摄影、书法、登山等十余个兴趣俱乐部，丰富员工业余生活。

典型人物与先进事迹技术创新标兵-李明电气工程师李明带领团队攻克了高压直流输电关键技术难题，获得国家技术发明二等奖，为公司节约成本超过2亿元。他坚持干中学、学中干，十年如一日专注于技术创新，获得专利32项。工人先锋号团队-王红项目经理王红带领的施工团队克服高原缺氧、严寒等恶劣条件，提前完成青藏高原重点工程建设，被授予全国工人先锋号称号。团队成员平均年龄32岁，被誉为高原钢铁战士。科研突破团队-张研发小组由首席科学家张博士带领的研发团队成功研发新一代环保材料，打破国外技术垄断，产品性能达到国际领先水平。该团队连续三年获得公司最佳创新团队称号，核心成员均为85后年轻科研人员。这些先进人物和团队是公司的宝贵财富，他们不仅创造了巨大的经济价值，更树立了榜样的力量。公司将继续挖掘和宣传更多先进典型，营造崇尚先进、学习先进的良好氛围，激励全体员工见贤思齐，争当先进。

员工归属感提升政策员工关怀计划生日关怀、节日慰问、家庭困难帮扶沟通渠道建设总经理信箱、员工恳谈会、意见征集平台团队融入活动团队拓展、集体生日会、部门联谊公司高度重视员工归属感的培养，每月15日设立为员工关爱日，由各部门组织形式多样的关爱活动。定期开展总经理面对面座谈会，搭建管理层与基层员工的直接沟通渠道，倾听员工心声，解决实际问题。同时，公司建立了多元化的内部沟通机制，包括企业内刊《我们》、企业微信公众号、内部论坛等平台，鼓励员工表达意见和建议，参与公司管理和决策。这些措施有效增强了员工的主人翁意识和企业认同感，降低了人才流失率，提升了团队凝聚力。

团队建设与协作精神公司倡导协作共赢的团队精神，通过跨部门项目协作、轮岗交流等方式，打破部门壁垒，促进资源共享和优势互补。近年来成功实施的数字化转型项目，就是由信息技术部、业务部门和外部专家组成的跨界团队共同完成，创造了显著的经济效益。为激励协作，公司实施了协作之星评选制度，每季度从跨部门合作项目中评选出表现