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第1篇
随着我国经济的快速发展，工程项目投资规模不断扩大，工程项目部在工程建设中发挥着至关重要的作用。然而，在工程项目实施过程中，由于种种原因，部分工程项目部存在应收账款无法收回的问题，严重影响了企业的资金周转和经营效益。为加强工程项目部应收账款的管理，提高资金回收率，确保企业财务状况良好，特制定本清收工作方案。
二、工作目标
1.提高工程项目部应收账款回收率，降低坏账风险；
2.优化工程项目部财务状况，提高资金使用效率；
3.建立健全应收账款管理制度，规范工程项目部财务行为；
4.提升工程项目部管理水平，促进企业持续健康发展。
三、工作原则
1.预防为主，防治结合；
2.分级负责
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