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汉江师范学院《基础工程设计原理课程设计》
2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程合同的类型多种多样,包括固定总价合同、成本加酬金合同和单价合同等。对于一个不确定性较大的工程项目,业主希望能够控制成本,同时激励承包商提高效率。以下哪种合同类型是最为合适的?()
A.固定总价合同
B.成本加酬金合同
C.单价合同
D.以上合同类型都不合适
2、对于工程项目的合同管理,以下关于合同类型和合同条款的说法,哪一项是不正确的?()
A.工程项目中常见的合同类型包括固定总价合同、单价合同和成本加酬金合同。固定总价合同适用于工程范围明确、工程量准确的项目;单价合同适用于工程规模较大、工期较长、技术复杂的项目;成本加酬金合同适用于风险较大、无法准确预估成本的项目
B.合同条款是合同的核心内容,包括工程范围、工期、质量标准、价款支付、违约责任等。合同条款应明确、具体、公平合理,避免产生歧义或漏洞
C.合同管理包括合同的签订、履行、变更、索赔和争议解决等环节。在合同履行过程中,应严格按照合同条款执行,及时处理合同变更和索赔事宜,以维护双方的合法权益
D.合同管理不重要,只要项目能够顺利完成,合同条款是否清晰明确、是否严格执行都无关紧要,不会对项目产生实质性的影响
3、工程安全管理不仅要关注施工现场,还要考虑周边环境的影响。某建筑工地紧邻学校和居民区,以下哪种安全措施最为必要?()
A.在工地周边设置隔音屏障,减少施工噪音对周边的影响
B.加强工地出入口的交通管理,保障行人安全
C.对工地周边的建筑物进行监测,防止施工引起的沉降和损坏
D.以上措施都应采取
4、在工程项目中,资源管理是确保项目按时完成和成本控制的重要环节。以下关于资源管理的描述,不正确的是()
A.资源包括人力、材料、设备、资金等,需要根据项目的需求进行合理的规划和配置
B.通过资源平衡和资源优化技术,可以提高资源的利用效率,避免资源的闲置和浪费
C.资源管理只需要在项目的开始阶段进行规划,在项目执行过程中不需要进行调整
D.有效的资源管理可以降低项目成本,提高项目的经济效益
5、在工程管理中,项目沟通管理非常重要。以下关于沟通渠道数量的计算,哪一个是正确的?假设有n个项目相关方。
A.沟通渠道数量=n×(n-1)/2
B.沟通渠道数量=n×(n+1)/2
C.沟通渠道数量=n2
D.沟通渠道数量=2n
6、某软件开发项目采用了外包的方式,将部分模块交给外部供应商进行开发。在项目执行过程中,发现外包部分的进度严重滞后,质量也存在问题。以下哪种措施对于解决这一问题最为有效?()
A.立即终止与外包供应商的合作,自行完成剩余工作
B.要求外包供应商增加人手和资源,加快进度并提高质量
C.派专人到外包供应商处进行现场监督和指导,协助解决问题
D.与外包供应商重新协商合同条款,明确责任和惩罚机制
7、在工程管理的决策方法中,以下关于层次分析法的描述,不正确的是:()
A.层次分析法将复杂的决策问题分解为多个层次和因素,通过两两比较确定各因素的相对重要性
B.构建判断矩阵时,应确保判断的一致性,避免出现逻辑矛盾
C.层次分析法能够为多目标决策提供定量的分析结果,具有较高的准确性和可靠性
D.层次分析法适用于所有类型的决策问题,不需要结合其他决策方法
8、在工程管理中,项目的范围管理需要明确界定项目的工作内容和边界。假设您负责一个城市公园建设项目,以下哪种方式最能准确地确定项目的范围?()
A.参考类似项目的范围定义
B.由项目经理主观决定项目范围
C.与项目相关方进行充分的沟通和协商
D.尽量扩大项目范围,以包含更多的工作内容
9、某工程项目需要租赁施工设备,在选择租赁公司时,以下哪一个因素通常不是首要考虑的?()
A.租赁价格
B.设备的新旧程度
C.租赁公司的知名度
D.设备的维修保养服务
10、工程风险管理对于项目的顺利进行具有重要意义。在一个软件开发项目中,面临着技术难题可能导致项目延期的风险。以下哪种应对策略可能是最不理想的?()
A.组织专家团队进行技术攻关,提前解决潜在问题
B.预留额外的时间和资源,以应对可能的延期
C.
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