工程变更管理协同流程(SOA-ECM).pptxVIP

制造业工程变更管理协同流程（SOA-ECM)重庆斯欧（SOA)信息技术有限公司于万钦电话：E-

制造业工程变更协同流程介绍工程变更管理标准（ECM)工程变更协同流程简介工程变更需求来源了解工程变更管理协同流程系统系统架构了解系统流程启动我的任务已完成的设变流程同步ERP流程完成列表流程监控及配置管理目录

3.协同流程功能介绍3.1.设变内容编制（ECR/ECO)3.1.1.设变内容编制节点3.1.2.认证处理节点3.1.3.确定设变实施日期节点3.1.4.审查节点3.2.通用任务处理操作转换内容编制(MCO)4.工程变更协同流程系统特点5.ECM流程的管理目标6.ECM流程给企业带来的价值7.动态ECM流程实现的关键点

1.1.工程变更管理标准（ECM)1.制造业工程变更协同流程介绍（VerbandderAutomobilindustrie）德国汽车工业协会(VDA)StrategicAutomotiveproductdataStandardsIndustryGroup-SASIG汽车工业产品数据标准战略联盟EngineeringChangeManagement（ECM)-VDA4965

VDA4965标准建议定义了ECM的参考流程ECM（工程变更管理）流程ECR（工程变更需求管理）子流程ECO（工程变更指令）子流程MCO（制造变更指令）子流程ECM数据模型ECM应用场景ECM协作模型ECM参与角色(跨企业）不同于ERP、PDM中的ECM定位于信息集成、流程集成SOA-ECM遵循VDA4965标准

VDA与SASIG的关系

今天，在缩短产品开发周期和提高数字样机产品数据质量和变更过程描述质量方面已经没有多少可努力的途径了，而增强分布在各地的合作伙伴或协作开发商之间的协同工作，建立一个虚拟企业将成为企业成功的关键因素

---摘自VDA4965标准

工程变更协同管理（ECM)流程就是这样的一个解决方案定位于跨企业的协作

ECM流程框架ECM流程模型

ECM参考流程

1BMW宝马汽车公司2DaimlerChrysler戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司3MAGNASTEYRFahrzeugtechnik汽车公司4ChongqingChanganSuzukiAutomobileCompanyLtd长安铃木汽车公司ECM应用领航者

01制造业业务场景模型03工程变更管理协同流程需求02工程变更管理协同流程的开发背景04工程变更管理协同流程的价值1.2.工程变更协同流程简介1.制造业工程变更协同流程介绍

制造业业务场景模型零部件供应产品研发/设计产品销售售后服务CAM/CAPP供应链管理生产管理/MRP订单/合同渠道/分销竞争对手管理维修站(点)管理进出口物流销售过程管理库房管理产品研发过程PDM客户关系CRM客户产品BOM/变更质量跟踪制造执行系统MESCAD/CAM产品生产组织

制造业产品开发过程演制造业整体协同需求的来源

------业务瓶颈从执行层面转移到管理、战略层面业务能力责任级别

制造业产品生命周期管理涉及的业务流程A.需求管理–管理产品需求，评估项目目标，增强研发协作能力，降低项目风险B.配置管理–提供跨系统、跨部门的统一产品配置视图C.项目管理–项目计划，任务分配，项目进程监控D.工程变更管理-创建、审批和实施工程变更申请和工程变更指令E.仿真分析–对产品模型进行虚拟装配和公差分析F.产品验证–对产品进行功能、性能验证G.售后支持–将售后服务支持与产品研发联系起来H.设计重用–分析设计重用的可能性，评估风险I.供应链协同–在产品全生命周期、整个虚拟企业范围内进行协同.概念设计维护与支持销毁计划制造、测试ECM流程能为企业带来什么在企业内或企业间促进产品数据的共享与重用；为企业内或企业间的系统整合和流程改进提供支持；提高流程的自动化程度，减少资源消耗和错误发生概率；为企业提供跨系统、跨地域的协作平台。

0A流程、手工流程和不同业务系统分离的代价ERPPDM采购SCM设变通知部品维修OA流程手工流程重复手工劳动、低效率、管理成本高数据不一致、准确性差造成的各种损失数据处理不及时造成的各种管理问题工程变更管理协同流程的开发背景

工程变更协同流程需求采购BOMPDMERPWPS协同流程系统---工程设计变更协同流程技术BOM供货BOM售后BOM工程BOM设计BOMPDMPDM采购设变流程和PDM、ERP系统的同步处理自动向SCM采购系统发送设变数据变更指令的内部和外部自动发放SCMSCM

工程变更管理协同流程的价值设变编制PDM处