提高一般缺陷的消缺率.pptxVIP

2025/7/8提高一般缺陷的消缺率编写人：***发布人：***QC成果报告书***市电力局变电运行管理所**变电所QC小组

小组概况表

小组成员表

1、一般缺陷消缺不及时易发展为重要甚至紧急缺陷。2、设备停电情况下由于种种原因未消除缺陷会造成设备重复停电。一般缺陷消缺率低的危害

调查一：98年一般缺陷变严重情况有2起上升为重要缺陷结论一：设备长期带一般缺陷运行对电网安全运行极其不利，设备的紧急停役，严重威胁着系统安全稳定运行。

结论二：98年一般缺陷消缺率较低，仅为55.77%，需要停电消缺的缺陷比较多。而需要停电消除缺陷的这些设备均已经停过电。调查二：98年一般缺陷消除情况

结论三：从调查二中可以看到，“无法停电”和“技术原因”这二条是我们无法掌握的。而“动态跟踪不到位”和“定性不准”这二条较多，需要加强培训。“无备品”有6条，可以通过及时通知、提醒检修单位得到较好解决。调查三：98年未消除的一般缺陷分析

分析一分析二分析三可以通过动态跟踪消除的缺陷占了总缺陷的17.31%可以通过正确定性来消除的缺陷占总缺陷的7.7%可以通过多与检修单位联系来消除的缺陷占总缺陷的11.5%123456

未带工具和备品业务水平低人重要性认识不足场地大一般缺陷多充油设备多无针对性检查方法设备环境未消除的缺陷

QC成果报告书

实施一业务水平低请技术员和培训员技术讲课，针对实际设备分析，确定缺陷存在的部位，根据“缺陷定性文件”对缺陷正确定性。12

实施二重要性认识不足全所讨论，制订经济责任制。根据发现缺陷的多少进行奖罚，鼓励大家发现缺陷，同时增强值班员对缺陷的重视。

实施三01无针对性检查制订一般缺陷核对巡视检查卡，每月进行核对性检查，及时了解缺陷的发展。规定每月20日检查。02

未带工具和备品得到检修单位检修通知后，及时把停役设备存在的缺陷第一时间通知检修单位，使他们带足带好工具和备品。实施四

目标实现了！！！

一般缺陷的消缺率达到了预定目标。一般缺陷巡视检查到位率达到100%，能及时、正确的了解缺陷的发展。其他收获：为了使缺陷准确定性，值班员、管理所和变检管理所增加了联系，方便工作开展。也使值班员从变检人员处学到了不少业务知识。

1坚持每月定期核对检查缺陷，要求及时擦掉设备渗油处的油迹，以便观察是否仍渗油。2不断补充有关设备的业务知识，请有关技术人员深入讲解。3制订较细的经济责任制，加强监督考核。

本次小组活动中，我们制定了“一般缺陷检查卡”，提高动态缺陷检查的到位率和正确率。但是此卡需要人工填写，一定程度上加大了值班员的工作量。因此，如何利用计算机管理系统制订使用一般缺陷检查卡，将是我们下一步研究的课题。

崇贤变设备缺陷跟踪表