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第1篇
一、引言
随着我国经济的快速发展,工程项目如雨后春笋般涌现。工程项目在推动社会进步、提高人民生活水平的同时,也面临着一系列的挑战。如何合理分配工程项目的资源,提高工程项目的效益,成为工程项目管理中一个重要的问题。本文将从两个人干工程的角度,探讨工程分配方案,以期对工程项目管理提供一定的借鉴。
二、两个人干工程的优势
1.简化组织架构,提高决策效率
两个人干工程,组织架构相对简单,决策过程更加迅速。相比于多人团队,两个人干工程可以避免决策过程中的繁琐程序,提高工作效率。
2.便于沟通协调,降低沟通成本
两个人干工程,沟通协调相对容易,降低了沟通成本。在项目实施过程中,双方可以随时交流
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