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非政府组织管理课件大全本课件旨在为非政府组织提供全面的管理知识和技能。从组织架构到项目管理，从筹款策略到评估体系，涵盖了非政府组织管理的各个方面。JS作者：

非政府组织概述定义非政府组织，也称非营利组织，是指由民间自发组成的，不以营利为目的，以服务社会为宗旨的组织。特点非政府组织以公益为目的，具有自主性、独立性、非政府性、非营利性等特点。范围非政府组织涵盖了社会生活的各个领域，包括教育、医疗、环保、扶贫、公益、文化、宗教、人权等。作用非政府组织在社会发展中发挥着重要的补充和促进作用，弥补政府力量不足，推动社会进步。

非政府组织的特点非营利性非政府组织以社会公益为目的，不以盈利为目标。独立性非政府组织在运作和决策上独立于政府，拥有自主的行动权。志愿服务非政府组织依靠志愿者和专业人员的贡献，为社会提供服务。社会参与非政府组织鼓励公众参与，促进社会公民的责任感和参与度。

非政府组织的分类按活动领域例如，环境保护、教育、医疗卫生、扶贫等领域。不同领域的非政府组织关注不同的社会问题，并采取不同的行动方式。按服务对象例如，服务儿童、妇女、少数民族、残疾人等特定群体。不同的服务对象需要不同的支持和帮助，非政府组织可以根据服务对象的特点，制定不同的服务项目。按组织性质例如，公益性非政府组织、慈善性非政府组织、社会服务性非政府组织等。不同的组织性质，其运作模式、资金来源和管理方式都有所不同。按组织规模例如，小型、中型、大型非政府组织。不同的组织规模，其影响力、资金实力、管理水平等方面都有差异。

非政府组织的发展历程1萌芽阶段19世纪，西方社会出现慈善机构，为贫困者提供救济，奠定了非政府组织的雏形。2发展阶段20世纪初，非政府组织在国际事务中扮演越来越重要的角色，开始涉及教育、医疗、人权等领域。3成熟阶段20世纪后半叶，非政府组织数量和影响力不断扩大，在全球治理、国际援助等方面发挥着不可或缺的作用。

非政府组织的法律地位法律框架非政府组织的法律地位，是指其在法律上的身份、权利和义务，是其合法开展活动的基础。法律规范国家通过法律法规对非政府组织进行规范和管理，确立其运作规则和行为准则。法律咨询非政府组织需要了解相关的法律法规，并寻求专业法律咨询，以确保其合法运作。登记注册非政府组织需要依法进行登记注册，取得合法身份，才能开展相关活动。

非政府组织的资金来源11.会员会费一些非政府组织依靠会员会费作为主要资金来源，会员缴纳会费以支持组织的活动和运营。22.项目资助非政府组织可以申请政府、企业、基金会或其他机构的项目资助，这些资助通常用于特定项目的实施。33.捐赠个人和企业可以自愿捐赠资金，支持非政府组织的公益事业和社会服务。44.商业活动一些非政府组织会开展商业活动，例如销售商品或提供服务，以筹集资金。

非政府组织的管理模式专业化管理非政府组织采用专业化管理模式，建立健全的管理制度和流程，以确保组织运作高效规范。项目管理模式以项目为导向，进行项目规划、实施、监控和评估，有效利用资源，提高项目成功率。参与式管理鼓励成员参与决策，促进组织内部沟通，提高成员的积极性和责任感，增强组织凝聚力。结果导向型注重项目成果和社会影响力，评估项目效果，不断改进工作方式，提升组织的社会效益。

非政府组织的组织架构非政府组织的组织架构通常由理事会、执行委员会、秘书处等组成。理事会是最高权力机构，负责制定组织的战略方向和政策。执行委员会负责执行理事会的决议，并对组织的日常运营负责。秘书处负责组织的日常行政管理工作，包括财务管理、人力资源管理、项目管理等。不同的非政府组织根据自身规模、性质和目标，会形成不同的组织架构。一些小型非政府组织可能只有理事会和秘书处，而大型非政府组织则可能会有更复杂的组织架构，例如设立专门的部门负责不同的工作领域。

非政府组织的人力资源管理招聘与选拔非政府组织的招聘需要兼顾专业能力和社会责任感。招聘流程应侧重于评估候选人的价值观、技能和经验。培训与发展非政府组织应为员工提供专业技能培训和领导力培养，提升员工的专业素养和管理能力。绩效管理非政府组织的绩效管理应结合组织目标和员工个人发展目标，以目标导向和结果导向为主。薪酬福利非政府组织的薪酬福利体系应体现公平性和激励性，同时要考虑组织的财务状况和员工的需求。

非政府组织的财务管理11.透明与问责非政府组织的财务管理需确保透明度，接受捐赠者和公众的监督，建立健全的财务制度，定期公开财务报表。22.资金筹集与管理从捐赠、项目资助、社会企业等渠道筹集资金，建立有效的资金管理机制，确保资金使用安全高效，并定期进行财务审计。33.预算编制与执行根据组织目标和项目需求制定合理的预算，严格控制支出，并定期进行预算执行情况评估，确保资金的使用效益。44.风险控制与内部控制建立健全的财务风险控制体系，加强