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2023年11月石家庄市税务系统遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、社区为了建立便民菜场，准备进行一次调研，你作为社区的工作人员，如何开展此次调研活动？

【答案】：社区建立便民菜场有利于落实“农超对接”政策，方便本社区居民在家门口吃到健康实惠的蔬菜，提升居民的生活质量。为了便民菜场在本社区能够快速科学地建立，我要做好此次调研工作。我准备从以下方面开展工作：第一，了解周边哪些社区已经建立了便民菜场，选取有代表性的社区进行走访，吸取先进的经验。第二，到市场管理部门了解菜市场的治安情况、卫生情况和社区商贩的经营状况。就便民菜场的建立听取市场管理部门的建议；同时根据社区的现有场地情况，向其咨询我们社区适合建立菜场的场所。第三，到本社区周边几个主要的蔬菜、粮食等农产品种植基地和畜牧养殖基地去实地走访，调查各个农副产品生产基地的规模、产量、种植以及养殖条件。为便民菜场选取规模大，农产品品种丰富，生产条件绿色无污染的种植和养殖基地作为我们社区便民菜场的农产品供应商。第四，在社区采用座谈和访谈相结合的方法，了解社区居民现在购买农产品的地点、途径、价格以及购买农产品时遇到的问题，听取居民对便民菜场的建议。第五，走访社区现在的农产品经营者，了解他们的营业额、农场品进货渠道、进货量、日常经营遇到的困难等问题。听取他们对便民菜场在摊位分配、摊位规模划定、日常管理制度方面的建议。最后，收集整理大家的调研资料，分析总结出便民菜场建立所需的各种数据，为便民菜场建立提供依据。

【解析】这是一道组织管理类题目，主要考查考生对开展调研活动的组织协调和规划能力。破题点在于全面、有条理地阐述调研工作的各个方面，且紧密围绕建立便民菜场的目标。意义阐述答案开篇点明社区建立便民菜场的意义，如落实“农超对接”政策、方便居民购买健康实惠蔬菜、提升居民生活质量等，突出了此次调研工作的重要性和必要性，体现了对工作意义的深刻理解，这是开展调研工作的基础和出发点，也能让考官看到考生具有大局观和责任感。调研工作的具体开展1.借鉴经验：提到了解周边已建立便民菜场的社区，选取有代表性的进行走访并吸取先进经验。这是一种高效的工作方法，能避免走弯路，快速获取成功的模式和做法，为自家社区建立便民菜场提供参考。2.咨询管理部门：到市场管理部门了解菜市场的治安、卫生和商贩经营状况，并听取其对建立便民菜场的建议，同时咨询适合建立菜场的场所。这表明考生考虑到了与相关管理部门的沟通协作，借助专业部门的知识和信息，确保菜场的建设符合相关规范和要求，也能合理利用社区资源。3.考察供应基地：实地走访周边主要的农产品种植和养殖基地，调查其规模、产量、种植及养殖条件，以便选取合适的供应商。这对于保障便民菜场的农产品质量和供应稳定性至关重要，体现了考生对菜场运营核心环节的关注。4.收集居民意见：在社区采用座谈和访谈相结合的方式，了解居民购买农产品的情况和遇到的问题，并听取他们对便民菜场的建议。这体现了以居民需求为导向的工作理念，因为便民菜场的服务对象是社区居民，充分了解他们的想法能使菜场的建设更贴合实际需求。5.听取经营者建议：走访社区现有的农产品经营者，了解其经营情况和遇到的困难，并听取他们对菜场摊位分配、规模划定和日常管理制度方面的建议。这考虑到了现有经营者的利益和经验，有助于顺利推进便民菜场的建设和后续运营管理。总结与应用最后强调收集整理调研资料，分析总结出建立便民菜场所需的数据，为菜场建立提供依据。这体现了调研工作的完整性，将前期的各项工作成果进行系统处理，转化为实际可用的信息，确保调研工作能真正服务于便民菜场的建设。总体而言，答案逻辑清晰，全面涵盖了调研工作的各个关键环节，体现了较强的组织协调和规划能力，符合建立便民菜场调研工作的实际需求和要求。

2、你带领的团队给本单位造成了重大损失，作为负责人，你会怎么做？

【答案】：一个合格的领导，在工作失误时，首先会想方设法把损失降到最低；一个成功的领导，在工作失误时，会主动为下属承担责任。因此，我会这么做：首先是设法降低损失。要在摸清情况的基础上，弄清导致损失产生的原因以及损失现状。带领我的团队，想方设法把损失降到最低限度。必要时还可以请其他部门协助。其次是深入剖析原因。俗话说，亡羊补牢，犹未为晚。我会在团队内部展开讨论，深入剖析，认真反省，找出问题的症结，并有针对性地采取补救措施，防止类似事件的发生。最后要主动承担责任。人们常说，领导就是责任，领导就是服务，一个负责任、受人欢迎的领导，应该是推功揽过之人。我作为团队的负责人，理应担好责，为本团队的成员撑起一片蓝天。总之，只有领导者身先士卒，吃亏在前，才能赢得下属的爱戴和拥护，才能使整个团队心往一处想，劲往一处使，有力地推动工作，创造出色的工作业绩。

【解析】本题是一道公务员面试中