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敏锐观察洞察对手的思路,ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITIES汇报人：12021/10/10/周日
CONTENTS03理解对手的思路02分析对手的策略01观察对手的方法22021/10/10/周日
观察对手的方法PART0132021/10/10/周日
收集信息的途径通过分析对手在社交媒体上的活动，了解其市场策略和客户互动方式。社交媒体分析研究行业报告和市场数据，挖掘对手的业务表现和行业地位。行业报告和数据关注对手的公开演讲和采访，获取其战略方向和领导层的思考。公开演讲和采访42021/10/10/周日
分析对手行为03分析对手在沟通和谈判中的策略，了解其说服技巧和谈判底线。观察对手的沟通和谈判策略02考察对手的财务状况、技术能力、人力资源等，以评估其在竞争中的优势和劣势。评估对手的资源和能力01通过对手过往的决策记录，分析其决策风格和模式，预测未来可能的行动。识别对手的决策模式04研究对手的产品定位、市场推广和品牌建设，洞察其市场战略和目标受众。分析对手的市场定位和品牌策略52021/10/10/周日
分析对手的策略PART0262021/10/10/周日
竞争对手定位通过市场调研和数据分析，确定主要竞争对手，了解其市场占有率和品牌影响力。识别竞争对手深入研究对手的产品特点、服务优势和客户评价，找出其在市场中的竞争优势所在。分析竞争对手优势72021/10/10/周日
策略模式识别通过对手的公开声明和行动，分析其长远计划和战略意图。识别对手的长期目标01分析对手在不同领域或项目上的资源投入，以判断其优先级和关注点。观察对手的资源分配02研究对手过往的决策案例，识别其决策风格和可能的反应模式。分析对手的决策模式03梳理对手的合作伙伴和联盟关系，了解其合作策略和潜在的影响力。对手的合作伙伴网络0482021/10/10/周日
理解对手的思路PART0392021/10/10/周日
洞察对手动机分析对手过往行为通过研究对手的历史决策和行为模式，可以预测其未来可能的行动和动机。识别对手的利益点了解对手的核心利益和目标，有助于揭示其行动背后的真正动机和策略。102021/10/10/周日
预测对手行动通过市场调研，了解竞争对手的产品或服务在市场中的定位，比如高端、中端或低端市场。01识别竞争对手的市场定位研究对手的营销策略，确定其主要服务的客户群体，如年龄、性别、收入水平等特征。02分析竞争对手的目标客户群112021/10/10/周日
谢谢汇报人：122021/10/10/周日
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