物流计划知识培训.pdfVIP

整体介绍

SV/LE共包括8章，84条审核项，帮助组织提升供应链管理能力

1.体系19%组织机构、绩效体系、应急机制

2.产能及生产计10%产能规划、生产计

3.原材料采购及供应商管理11%物料计划、供应商管理

4.产品控制4%BOM管理、工程更改及EOP

5.库存管理9%盘点、账务、库存控制

6.厂内物流规划及现场管理25%仓储管理、物料标识、FIF、道路规划、道口

7.工位器具规划及管理10%工位器具管理、工位器具账务

8.发货及运输控制12%发货信息、发货检查、资源、运输车队及承运商

江阴源达

工作流程

整改验收整改验收

SV/LE审核团队根据供

应商整改计划完成桌面

整改计划整改计划或现场整改验收

供应商根据审核结果制

定整改计

自评自评现场审核现场审核整改计划须得到SV/LE审

核团队认可

供应商完成年度自评，SV/LE审核团队前往供应

并提交自评报告及整改商现场进行审核，并完

标准培训标准培训计供应商筛选供应商筛选成审核报告

自评完成情况纳入供应

商物流KPI考核

定期开展培训班统一培训根据供应商供货复杂性

EDI发布培训教材及视频及供货风险度筛选现场

供自学审核供应商

标准培训自评供应商筛选现场审核整改计整改验收

江阴源达

工作流程

现场审核

首次会议首次会议现场审核现场审核文档审核文档审核末次会议末次会议

9:30-9:459:45-11:4512:45-16:1516:10-16:30

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