2008年经济师考试《初级人力资源管理》真题.docxVIP

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2008年经济师考试《初级人力资源管理》真题

一、单选题(共60题,每题1分。每题的备选答案中,中有一个最符合题意)

1.[1分]

A:

B:

C:

D:

答案:A:

2.[1分]

A:

B:

C:

D:

答案:C:

3.[1分]

A:

B:

C:

D:

答案:C:

4.[1分]

A:

B:

C:

D:

答案:B:

5.[1分]

A:

B:

C:

D:

答案:D:

6.[1分]

A:

B:

C:

D:

答案:A:

7.[1分]

A:

B:

C:

D:

答案:B:

8.[1分]

A:

B:

C:

D:

答案:C:

9.下列哪一项不属于基本工资的范畴?()。[1分]

A:加班工资

B:夜班工资

C:福利

D:津贴

答案:C:福利

10.通过工作分析者实行从事研究的工作,在工作过程中掌握有关工作要求的第一手资料来进行的工作分析是()。[1分]

A:典型事例法

B:观察法

C:访谈法

D:工作实践法

答案:D:工作实践法

11.晋升刺激是与()相联系的一种激励手段。[1分]

A:计件工资制

B:计时工资制

C:计件工资制和计时工资制均可

D:其他形式的工资制

答案:B:计时工资制

12.以下()不属于法定休假日。[1分]

A:中秋节

B:五一国际劳动节

C:端午节

D:重阳节

答案:D:重阳节

13.室内装潢师最可能需要具有下列何种独特的能力7()。[1分]

A:知觉能力

B:空间认知能力

C:推理能力

D:关系类比能力

答案:B:空间认知能力

14.群体发展冲突期的特点是()。[1分]

A:群体存在的目标、结构、从属关系尚不明确

B:成员们虽接受了群体的存在,但对群体给个人所带来的约束仍有抵触

C:群体规范形成,凝聚力增强

D:成员间的情谊日益浓厚,各派竞争力量之间形成了一种试控性的平衡

答案:B:成员们虽接受了群体的存在,但对群体给个人所带来的约束仍有抵触

15.信息传递者为迎合接收者的需要.故意操纵信息传递,对信息进行筛选和整合,这属于哪种形式的沟通障碍()。[1分]

A:编码

B:选择性知觉

C:过滤

D:认知失调

答案:C:过滤

16.何种态度反映了员工工作中深人的程度.所花费的时间和精力的多少,以及把工作视为整个生活的核心部分的程度()。[1分]

A:工作满意度

B:工作投入

C:组织忠诚度

D:以上都不是

答案:B:工作投入

17.公司的职员可能并不喜欢他的经理.但是却要表现出对他的服从和尊敬,这种现象被称为()。[1分]

A:选择性知觉

B:认知失调

C:社会促进作用

D:从众行为

答案:B:认知失调

18.下列属于职业培训形式的是()。[1分]

A:就业前培训

B:定期培训

C:不定期培训

D:长期培训

答案:A:就业前培训

19.人力资源与其他资源一样也具有()。[1分]

A:物质性、可用性、有限性

B:物质性、可用性、时效性

C:情境性、町用性、有限性

D:物质性、情境性、有限性

答案:A:物质性、可用性、有限性

20.人力资源管理的管理职能,其程度与范围是由哪一方面的程度而确定的?()。[1分]

A:计划

B:控制

C:授权

D:协调

答案:C:授权

21.职业资格证书可以分为()种。[1分]

A:3

B:4

C:5

D:6

答案:C:5

22.下列关于直线管理者的人力资源管理职权的陈述中,正确的是()。[1分]

A:维护员工的身心健康不是直线管理者的人力资源管理职权

B:无论组织规模大小,直线管理者都必须在人力资源职能部门协助下,才能完成其人力资源管理职权方面的各项工作

C:一般来讲,当组织规模很小的时候.直线管理者是可以独立完成其人力资源管理权方面的各项工作

D:向员丁传达组织的各种规章和政策,这是人力资源管理部门的事,不是直线管理者的事

答案:C:一般来讲,当组织规模很小的时候.直线管理者是可以独立完成其人力资源管理权方面的各项工作

23.如果将人力资源管理作为一种职业,从事这一职业的人可以分为哪三类()。[1分]

A:人事专员、多面手、专家

B:人力资源高级管理人员、多面手、专家

C:人力资源咨询师、多面手、专家

D:人力资源高级管理人员、人事专员、专家

答案:B:人力资源高级管理人员、多面手、专家

24.继任规划是指公司制定的用来填补()最重要的的计划。[1分]

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