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2023年11月威海市直遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、单位把考勤和奖惩挂钩,领导让你去了解单位同事的看法,你如何了解?
【答案】:将考勤纳入奖惩管理办法,是单位对职工严格管理的初步尝试,也是进一步规范单位管理的重要举措。领导派我去了解同事看法,既反映了单位领导做事的审慎,又体现了单位重视职工看法的民主意识。为此,我会从如下几点来开展工作:首先,我会通过查阅资料以及借鉴兄弟单位的细则的方式,了解单位考勤与奖惩挂钩的细则,分析奖惩细则本身对单位同事的息息相关之处,真正做到心中有数。其次,我会以单位部门为小组,征求大家对此次将考勤与奖惩挂钩的具体意见;针对不善表达的同事,我会在单位内部公开一个搜集意见的邮箱,面向单位内部所有职工征求对于这一制度的意见。再次,我会与各科室负责人面谈,了解一下各科室负责人的想法和看法,通过交谈对制度在不同部门的适用度有一个简单的了解,便于接下来细则公布时能够更好地满足各科室的要求。最后,在做好这些工作的基础上,我会开展单位内部各科室座谈会,邀请科室负责人与科室代表针对这项制度进行一个简单的座谈,更广泛地吸收不同岗位的职工对此的看法。相信经过上述环节之后,收集上来的信息会比较全面、客观。我会及时将这些建议进行汇总整理,以书面报告的形式向领导汇报,以期能够为领导做出正确决议尽到自己的一份力量。
【解析】题目分析本题是一道组织管理类的公务员面试题目,主要围绕单位将考勤和奖惩挂钩这一举措,领导要求了解同事看法而展开。破题点在于如何全面、客观地收集同事们对这一制度的意见和看法。答案亮点1.认识深刻:答案开篇点明将考勤纳入奖惩管理办法的意义,以及领导安排此项工作所体现的审慎态度和民主意识,展现出对任务背景和重要性的深刻理解。2.方式多样:采取多种方式收集同事意见。通过查阅资料和借鉴兄弟单位细则,做到对制度细则心中有数,为后续工作奠定基础;以单位部门为小组征求意见,照顾到群体的共性;为不善表达的同事设置公开邮箱,体现全面性和针对性;与各科室负责人面谈,了解不同部门对制度的适用度;开展各科室座谈会,广泛吸收不同岗位职工的看法。3.流程完整:从前期准备到具体实施收集意见,再到最后的汇总整理并向领导汇报,整个流程清晰完整,体现了较强的组织协调能力和工作的严谨性。可优化之处在与各科室负责人面谈和开展座谈会时,可以进一步说明如何引导负责人和同事积极表达真实看法,例如提前说明座谈会的开放性和必威体育官网网址性等,以确保收集到的信息更加真实有效。同时,在汇报时可以提及汇报内容的具体框架,如制度的优点、存在的问题、同事们的建议等,使汇报更具针对性和条理性。
2、五件事排序:(1)有一个文件要整理,领导审批(3小时)
(2)有一个规则要弄到内网上(2小时)
(3)要接待3个人来访
(4)要替同事做一些工作
(5)要整理一个文件明天给领导
【答案】:1)分清事情轻重缓急,确定目前哪件事情是急需解决并且重要的。整理文件第二天给领导,这件事情不是很急,可以暂时放一放。(2)弄清楚来访的三个人何时到,如果还有段时间的话,我可以利用这个空隙及时整理供领导审批的文件。来访人员一旦到了单位我应当放下手头工作做好接待工作,接待完继续整理未完成的文件,争取在上午完成送领导审批。(3)估计我替同事做的工作大概要多久完成,如果很快的话可以先帮同事完成,如果要很长时间,我就应当先花两个小时把规则弄到内网上,然后再帮同事做工作。(4)下午或晚上加班整理好第二天给领导的文件。答题思路为:分析+统筹安排。本题的考核重点是处理各项事务轻重缓急关系,根据事件的缓急、占用时问等要素,合理地安排自己的工作。
【解析】本题是一道关于事务排序的公务员面试题,主要考察考生处理各项事务轻重缓急关系的能力,要求考生根据事件的缓急、占用时间等要素,合理地安排工作。题干分析题干中给出了五件待办事项,分别是:1.整理一个文件并交给领导审批,预计耗时3小时。2.将一个规则弄到内网上,预计耗时2小时。3.接待3个人来访。4.替同事做一些工作。5.整理一个文件,明天交给领导。解题思路本题的解题关键在于明确各项事务的紧急程度和重要性,然后进行统筹安排。具体如下:1.区分事情的轻重缓急:整理文件第二天给领导,这件事情时间要求不紧迫,可以暂时搁置。2.灵活处理文件整理与接待工作:弄清楚来访人员的到达时间,如果距离到达还有一段时间,可以利用这段空隙及时整理供领导审批的文件。当来访人员到达单位时,应放下手头工作做好接待工作,接待完继续整理未完成的文件,争取在上午完成并送领导审批。3.合理安排替同事工作与规则上传:估计替同事做的工作所需时间,如果很快可以先帮同事完成;如果耗时较长,应先花两个小时把规则弄到内网上,然后再帮同事做工
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