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2025四川南充市消防救援支队面向社会招聘消防文员9人考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(100题)

1、在国民收入支出法核算中,住房是属于_____。

A.家庭消费支出

B.企业投资支出

C.政府购买支出

D.以上都不是

【答案】：B

【解析】在国民收入支出法核算里，住房通常被视为企业投资支出。因为住房有长期使用和增值等投资属性，并非家庭消费、政府购买支出的范畴，故应属于企业投资支出。

2、在管理职能里，对组织未来活动开展预先筹划与安排的是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】：A

【解析】计划是对组织未来活动进行预先筹划和安排的管理职能，它确定目标，制定行动方案和策略，为后续的组织、领导和控制等职能提供了方向和依据。组织职能是指为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。领导职能是指管理者利用组织所赋予的权力去指挥、影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。控制职能是指保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动。所以对组织未来活动进行预先筹划和安排的是计划。

3、我们经常看到建筑工人在建筑物外墙操作前要围上尼龙网(布)，这体现了人机关系的()目标。

A.健康

B.安全

C.舒适

D.高效

【答案】：B

【解析】健康是指人在操作或使用产品的过程中，产品对人的健康不会造成不良的影响，该项错误；安全是指人们工作和使用产品的过程中，产品对人的身体不构成生理上的伤害，尼龙网主要是为了保障工人的安全，该项正确；舒适是指人在使用产品的过程中，人体能处于自然的状态，操作或使用的姿势能够在人们自然、正常的肢体活动范围之内，从而使人不致过早地产生疲劳，该项错误；高效是指在设计中，应把人和机作为一个整体来考虑，合理或最优地分配人和机的功能，以促进二者的协调，提高人的工作效率，该项错误。故选“安全”相关选项。考点：通用技术

4、领导艺术最为重要的特征是（）。

A.创造性

B.实效性

C.模式化

D.程序化

【答案】：A

【解析】领导艺术是领导者在一定知识、经验和辩证思维的基础上，在其履行领导职能或进行领导活动的过程中，富有创造性地运用领导原则、领导方法的才能和技巧。其最重要的特征是创造性。实效性并非领导艺术的突出特征，它更多强调实际效果达成，不是领导艺术的本质特点。模式化和程序化都与领导艺术的本质相悖，领导艺术强调灵活、创新，而非按照固定模式和程序行事。所以领导艺术最重要的特征是创造性。

5、领导行为四分图旨在刻画领导行为的因素，并将其高度概括归纳为着手组织和体贴精神两个方面。该理论认为最有效的领导方式是（）。

A.高体贴高组织

B.低体贴低组织

C.低体贴高组织

D.高体贴低组织

【答案】：A

【解析】领导行为四分图将领导行为因素高度概括为着手组织和体贴精神两个方面。着手组织是指领导者规定自己与工作群体的关系，建立明确的组织模式、意见交流渠道和工作程序的行为；体贴精神是指领导者关心和尊重下属，与下属建立相互信任的关系，了解他们的需求并给予支持的行为。研究表明，高体贴高组织的领导方式往往能获得较好的绩效和员工满意度。高体贴意味着领导者关心下属的感受和需求，能激励员工；高组织则保证了工作的有效开展和目标的实现。相比之下，低体贴低组织的领导方式无法满足员工需求，也不能有效组织工作，不利于任务完成和员工积极性提升；低体贴高组织虽然能保证工作有序进行，但可能因忽略员工感受导致员工不满和工作效率降低；高体贴低组织在满足员工情感需求上表现较好，但可能因工作组织性差而影响工作效率和目标达成。所以最有效的领导方式是高体贴高组织。

6、某公司存在机构臃肿、人浮于事的严重问题。面对市场竞争压力，该公司总经理意识到，要在市场上生存，就必须提高效率。于是，他决定让全体员工重新竞聘上岗，薪资按工作业绩而非资历分配。然而，这一举措出台后，不少中层干部通过各种途径进行抵制。对此，总经理应采取的恰当对策是（）。

A.制造危机感，营造改革乃是大势所趋的氛围

B.暂停改革，以缓解与中层干部的紧张关系

C.对原有的变革方向进行修正，以获得中层干部的支持

D.强力按既定方向推进变革

【答案】：C

【解析】该公司存在机构臃肿、人浮于事的问题，面临市场竞争压力，总经理决定全员重新竞聘上岗，按工作业绩分配薪资，这是为了提高效率让公司在市场生存，是有利于公司长远发展的变革举措。然而，此改革遭到不少中层干部抵制。制造危机感，营造改革乃是大势所趋的氛围，能够让中层干部认识到公司当前面临的困境和改革的必要性，争取他们对改革的理解与支持，有助于推动改革顺利进行。暂停改革以缓解与中层干部的紧张关系，这种做法会使改革停滞，公司效率问题无法解决，且可能让中层干部认为抵制能阻止改革