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项目主管招聘试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的核心是（）

A.质量B.进度C.成本D.项目目标

答案：D

2.以下哪种工具用于项目进度管理（）

A.鱼骨图B.甘特图C.帕累托图D.控制图

答案：B

3.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目计划B.项目章程C.工作分解结构D.项目预算

答案：B

4.风险管理的第一步是（）

A.风险应对B.风险评估C.风险识别D.风险监控

答案：C

5.项目团队成员首次被分配到项目上是在（）

A.规划阶段B.启动阶段C.执行阶段D.监控阶段

答案：C

6.变更请求首先应提交给（）

A.项目经理B.项目团队C.变更控制委员会D.客户

答案：A

7.成本估算中最准确的方法是（）

A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.专家判断

答案：C

8.项目沟通管理的目的是（）

A.信息共享B.避免冲突C.提高效率D.满足利益相关者需求

答案：D

9.项目范围管理的基础是（）

A.范围说明书B.工作分解结构C.范围基准D.需求文档

答案：D

10.以下不属于项目质量管理工具的是（）

A.头脑风暴B.检查表C.散点图D.决策树

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目的特点包括（）

A.临时性B.独特性C.渐进明细性D.重复性

答案：ABC

2.项目管理的十大知识领域包括（）

A.整合管理B.人力资源管理C.采购管理D.运营管理

答案：ABC

3.项目进度压缩的方法有（）

A.赶工B.快速跟进C.资源平衡D.调整关键路径

答案：AB

4.项目成本管理包括（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本审计

答案：ABC

5.质量控制的常用工具包括（）

A.因果图B.直方图C.排列图D.流程图

答案：ABCD

6.项目团队发展阶段包括（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.成熟阶段

答案：ABCD

7.项目沟通方式有（）

A.正式书面B.正式口头C.非正式书面D.非正式口头

答案：ABCD

8.风险应对策略包括（）

A.规避B.减轻C.转移D.接受

答案：ABCD

9.项目采购管理过程包括（）

A.规划采购B.实施采购C.控制采购D.结束采购

答案：ABCD

10.工作分解结构的作用有（）

A.明确项目范围B.便于资源分配C.确定进度D.估算成本

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理就是对项目的计划和控制。（）

答案：错

2.项目目标一经确定不能更改。（）

答案：错

3.关键路径上的活动延误，会导致项目工期延误。（）

答案：对

4.质量保证主要关注项目的质量结果。（）

答案：错

5.项目团队成员都应参与项目计划的制定。（）

答案：对

6.沟通渠道数量与团队人数成正比。（）

答案：错

7.风险应对计划制定后就无需调整。（）

答案：错

8.采购合同签订后就不能变更。（）

答案：错

9.项目范围说明书是项目范围管理的核心文件。（）

答案：对

10.项目收尾阶段不需要项目团队成员参与。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五个过程组。

答案：启动过程组，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组，明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组，完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组，跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组，正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.项目沟通管理的重要性是什么？

答案：能确保项目信息及时、准确地生成、收集、发布、存储和最终处置。促进团队成员间协作，提高工作效率；满足利益相关者需求，减少误解与冲突，确保项目顺利推进，提升项目成功几率。

3.如何进行项目成本控制？

答案：建立成本基准，监控成本执行情况，对比实际成本与基准成本，分析偏差原因。采取措施如调整预算、优化资源利用等纠正偏差，同时关注可能引起成本变化的因素，做好预防工作。

4.简述风险管理的流程。

答案：首先风险识别，确定可能影响项目的风险；接着风险分析，评估风险发生概率和影