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车辆管理规程

1.目的

为配合公司的发展需要，使公务车之调派使用、保管等管理有所依循，

高车辆使用经济性，以发挥内部车辆之优势，并规范驾驶员作业程序，

控制车辆安全风险，特制定规定。

2.适用范围

本管理规定适月于公司内部车辆的控制。

3..职责

4.1使用部门：负责交申请用车需求；

4.2总经办：负责统筹管理、保养、添购、调度、保险、理赔等业务；

4.3财务部：负责支付所需资金费用。

4.内部的车辆管理

5.1资质要求

所有机动车辆的驾驶，必须由有驾驶资质的人员承担，任何部门，任何人员，

任何情况下不得安排无资质人员从事车辆驾驶作业；驾驶人员不得将车辆交与任何

无驾驶资质的人员操作；无驾驶资质的任何人员不得擅自从事机动车辆的驾驶。

5.2车辆调度管理

5.2.1用车程序

申请：申请人填写《用车申请表》，呈申请部门最高负责人审核，后交总经办；

签核：总经办根据经审核的《用车申请表》，填写《派车汇总表》干总经办最高负

责人签核；

出车：总经办根据《派车汇总表》进行合理调派司机出车；

记录：车辆返回抵达公司，司机填写《车辆行驶登记表》，乘车人职（务最高者）

签名确认。

5.2.2调派原则

以重要某某接送优先；

以职位高者优先；

以公务/业务为优先；

以接单时间在先为优先；

比较成本的原则，即调度员应考虑出车的费用成本。

各部门在安排收取客户非现金应收账款凭证时（含财务在处理非现金或现金支票

时），应先行要求本部门业务人员自行处理，一般情况下不予派车。

各部门经理在公司发生严重突发事件时，可以视具体情况随时调动公司车辆，

事后再向车辆管理人员说明情况，责任司机应该予以配合完成任务。

临时性与突发性的用车申请，由总经办视具体情况尽量予以安排。

用车情况：需求部门用车当日与总经办确认出车调度安排，以利各部门作公务出行参

考，高办事效率。

6.车辆的维护

6.1车辆驾驶人员在每次出车前和回车后都必须对车况进行严格的检查，确保车况符合

安全行车的要求。

6.2当车辆出现故障时，驾驶人员必须驾驶将车送维修服务商及时修理，不得驾驶有故

障车辆出车。

6.3驾驶人员必须按照国家机动车的管理规定，将车辆按期送政府车检部门进行年检,

确保车况和车辆的尾气排放符合法规规定。未经年检车辆不得上路行驶。

7.车辆的按期行驶

7.1车辆驾驶人员必须严格、自觉遵守《中华人民共和国交通法》、《厂内机动车辆安

全管理规定》和其它交通运输安全法规。

7.2司机在行车时，要听从交通警察和公路管理人员的指挥，严格守交通规则。

7.3认真执行“三查”制度。即出车前查，中途查，回厂查。

7.4非驾驶员，不得驾驶车辆。

7.5在执行运输任务前，严格做到“八不走”

a.客货装载不符合交通规则的规定不走。

b.制动器作用不良，转向系统有故障，嗽叭发音不响不走

c.没有各种必用灯或不亮不走。

d.轮胎充压不合标准不走。

e.遇大雨大雾五公尺内视线不清或风雨道路泥泞不走。

f.过桥过渡时，超过桥梁渡船的载重标准不走C

g.通过铁路时，未看清火车动向，遇生路，险桥，便桥未查明情况不走。

h.开车前有病，情绪不正常，精神不足不走。

7.6在到达或中途停车过程时，要将车停在不妨碍交通和安仝地点，拉好手刹车，拄好

低速档，垫好三角木。

7.7货物装卸完毕注意检查车门是否正常，将车门关好扣牢，并检查四周车下有无人畜

7.8“三勤”：勤检查；勤修理；勤保养。

7.9“四要”：要服从交通指挥；要注意讯号标志；耍判断行人动态；要集中精