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2023年2月襄樊市税务系统遴选面试真题
第一部分单选题(5题)
1、假定在与外商洽谈期间,你单位参加谈判的几位代表突然不辞而别,如果你作为单位负责人,应怎么办?
【答案】:(1)尽快寻找他们,了解离去的真正原因,做好思想工作,尽量挽留。(2)立即考虑其他候补人选。(3)冷静地与候补人选讨论谈判进程,分工协作。(4)大家齐心协力取得洽谈的成功
【解析】本题为一道公务员面试情境应变类题目,主要考察考生在面对突发状况时的应急处理能力和组织协调能力。以下是对本题的解析:题干分析本题设定了一个在与外商洽谈期间,单位参加谈判的几位代表突然不辞而别的紧急情境。作为单位负责人,需要迅速、妥善地应对这一情况,以确保谈判能够顺利进行,维护单位的利益和形象。答案解析1.尽快寻找并了解原因:在得知代表们不辞而别后,负责人应立即采取行动,通过各种可能的途径尽快找到他们。了解他们离去的真正原因是解决问题的关键,只有明确了原因,才能有针对性地做好思想工作,尽量挽留他们继续参与谈判。这体现了对人才的重视和对紧急情况的及时响应,避免谈判团队出现重大空缺。2.考虑候补人选:如果经过努力无法挽留离去的代表,为了保证谈判的正常进行,需要立即考虑其他候补人选。这显示了负责人的前瞻性和应对风险的能力,能够在突发情况下迅速做出调整,确保谈判团队的完整性。3.与候补人选讨论进程并分工协作:确定候补人选后,负责人要与他们冷静地讨论谈判进程,让候补人员了解当前的谈判情况和目标。同时,根据每个人的能力和特点进行合理的分工协作,使新的谈判团队能够迅速进入状态,形成有效的工作合力。这体现了负责人的组织协调能力和团队建设能力。4.齐心协力取得洽谈成功:在完成人员调整和分工后,负责人要激励整个谈判团队齐心协力,共同为取得洽谈的成功而努力。这强调了团队合作的重要性,以及在困难面前保持积极心态和坚定信念的决心,有助于提升团队的凝聚力和战斗力。综上所述,这一答案全面、合理地应对了题干中设定的突发情况,展现了作为单位负责人应具备的应变能力、组织协调能力和领导能力,能够有效解决问题,确保谈判顺利进行并取得成功。
2、目前社会上经常出现“早产文书”,文书上的时间比立案时间还早,引起社会各界媒体和群众的质疑。针对此现象,谈谈你的看法
【答案】:(1)没有调查权就没有发言权,没有正确的调查,同样没有发言权。首先,我们应该对“早产文书事件”进行一个充分而审慎的调查,采取上级调函和暗访等形式,力求把此事弄清楚。(2)如果真的是“早产文书”,那么我们应该正面地看待这个问题,向媒体说明这个事件,因为公众有监督司法部门的权利和知情权。(3)如果不是法院部门的“早产文书”,而是当事人和社会媒体的不正确理解。那么,我们有责任也有义务对媒体澄清此事,还司法和法官一个清白。
【解析】这是一道公务员面试中关于现象看法类的题目,主要考查考生对社会热点问题的分析能力和处理问题的思维逻辑。题干分析“早产文书”现象引发社会质疑,这不仅涉及司法程序的严谨性,也关乎公众对司法公正的信任。考生需要深入分析这一现象,提出合理的应对措施。答案解析1.调查环节:答案首先指出要对“早产文书事件”进行充分而审慎的调查,强调了调查的重要性。“没有调查权就没有发言权,没有正确的调查,同样没有发言权”这一观点体现了公务员处理问题时应秉持的严谨态度。采取上级调函和暗访等形式进行调查,能够多维度获取真实信息,确保把事件弄清楚,为后续处理提供可靠依据。2.不同情况处理确实是“早产文书”:若调查结果证实存在“早产文书”情况,答案提出要正面看待问题并向媒体说明。这体现了对公众监督权利和知情权的尊重,有助于维护政府部门和司法机关的公信力,避免谣言传播,及时回应社会关切。是误解情况:当调查发现是当事人和社会媒体的不正确理解时,答案强调有责任和义务对媒体澄清此事,还司法和法官一个清白。这反映出公务员在处理问题时应积极主动消除误解,保障司法人员的合法权益,维护司法系统的正常运行。总体而言,此答案思路清晰,逻辑连贯,从调查到不同情况的应对,全面展示了一名合格公务员处理此类问题的正确方式,符合公务员考试对考生分析问题和解决问题能力的要求。
3、结合你自己的经历,用“智慧、困惑、创新”编个故事。
【答案】:记得我刚毕业的时候,被分配到一家国有企业,企业是搞汽车零配件生产的。因为资金困难,生产设备陈旧,对于企业的未来我感到有一些困惑。在一次工作中,领导发现我的情绪有些变化,然后找我谈了一次话,他说我们企业虽然目前比较困难,但是我们要有长远的眼光,因为我们的产品是一种环保产品,而我国正在进行环境友好型和资源节约型的两型社会建设,所以对环境保护的力度一定要不断加强。而我是这方面的技术人才,他相信我一定能够通过我的智慧,开拓创新,研发出更符合市
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