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第八章公司管理制度5篇

第八章公司管理制度

湘潭盘龙大观园运营服务管理

劳动用工管理办法

为了适应公司发展战略需要，充分挖掘和合理开发人力资源潜力，科学合理地定岗、定编、定员，不拘一格地选拔、任用人才。确保公司可持续发展，特制定本办法。

第一章用工条件及招聘程序

第一条用工原则

一、坚持“定编定员的原则。

二、坚持因事设岗，因岗择人，择优录用的原则。

三、坚持常年考核，优胜劣汰的竞争原则。第二条用工条件

一、一般员工条件

1.初中以上文化程度，年龄20周岁以上；

2.身体健康，有市级医院体检证明；

3.具有应聘岗位相关的专业培训经历，取得从本事本专业的职业资格证和技能等级证；

4.无刑事犯罪和其他不良记录，道德品质良好。

二、专业技术人员条件

1.必须具备一般员工的条件；

2.具有大学专科以上学历，具备相关岗位的专业知识：

3.特殊人才具有在大中型企业相关技术、管理岗位上3——5年工作经历，有较强的管理能力并具有相关职业资格。

三、不予录用条件

54l.曾有经济或刑事犯罪及其他不良记录的；

2.患有精神病、传染病的；

3.年龄未满二十周岁的；，

4.配偶或直系亲属在公司同一部门内任职的；第三条招聘程序

招聘员工程序为部门申请、招聘、面试、考试考核、实习、培训、录用。第四条部门申请

一、各用人单位在编制范围内补充人员，应提前15天向运管部或技术部提交《人员需求申请表》，经主管经理批准后，由运管部综合组办理聘用手续。

二、各用人单位因业务需要增编用人，需要填写《增补员工申请表》明确需求人数和岗位职责。经运管部或技术部审核，总经理批准后，由运管部综合组办理聘用手续。

三、因公司业务发展需增配人员，由运管部综合组向总经理提交《增补员工申请表》。总经理批准后，由综合组办理招聘手续。第五条招聘

一、面试

驾驶员招聘面试由车队负责。部门一般工作人员招聘面试由部门负责人办理。面试合格，到综合组办理聘用于续。

二、办理试用手续

面试合格的人员，到运管部综合组办理试用手续，填写《员工招聘审批表》并向公司提交下列资料：

1.身份证复印件一份；

2.一寸登记照3张：

3.学历复印件～份；

554.驾照或职业资格、技能等级证书：

5.失业证或解除劳动合同证明复印件2份。第六条录用

一、运管部综合组下达《人事通知书》。应聘者凭《人事通知书》到用人单位报到试用。

二、签订劳动合同，确定薪酬待遇。劳动合同期限不满一年的，试用期一个月；劳动合同期限一年至三年的，试用期二个月；劳动合同期限三年以上的，试用期三个月至六个月。

三、试用期内不胜任所聘岗位工作要求的不予录用。

第二章用工管理

第七条考核

一、员工入职后，应遵章守纪，努力学习，勤奋工作，认真履行岗位职责。

二、履职情况每年进行年度考核。考核结果作为薪酬、职位升迁的依据。第八条调配

公司根据需要调整员工的职位时，以发布的书面人力资源命令为准，员工应当服从安排。第九条车队定员

一、各车队设经理1人，运营管理员（经理助理）1人，综合管理员1人。

二、各车队设技工组长一名，技工设置按车队运营规模配备；安全员按车队规模设置专、兼职人员1人，守夜人员按需要配备。，

三、线路线长配备标准。本着人员节约，资源共享的原则，线长的设置依据线路设置的实际情况配备。线长可管理2条以上线路，亦可一专多能，兼任其他工作。根据车队规模可设顶休线长，在车队管理范畴内顶休。

四、任免权限：

561.车队经理、部门经理由总经理任命；

2.车队管理员由车队经理提名，报公司运管部审核，公司任命；

3.线长由车队经理提名，报公司运管部审核，公司任命；

4.安全员由车队经理提名，报公司运管部审核，公司任命。第十条线路定员

公司对车队驾驶员定员实行动态管理。总量严格控制，各线路驾驶员按计划出车台数的1.2定员。

驾驶员定员总数=月计划出车台数X1.2第十一条线路运营作业计划编制与实施

一、各线路运营作业计划要根据季节和居民出行时间，合理安排。工时长度控制在8小时以内。要根据客流的变化情况，适时调整作业计划，确保职工每周休息一天。

二、各线路要根据季节和气候变化，适时调整运营作业计划。按照综合工日寸制的