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餐厨垃圾清运服务车辆管理

目录

1.车辆的验收流程2

2.车辆投保及理赔管理3

3.车辆使用管理5

4.项目车辆管理人员及驾驶员的日常管理6

5.车辆负责人奖、惩处理8

6.驾驶故责任与赔偿管理12

7.车辆加油管理13

8.作业设备维护保养内容16

9.作业设备维修制度19

10.作业车辆年审及报废管理21

1.车辆的验收流程

1.1.新车验收流程要点

1.1.1采购部按照需求进行采购在发车前应将所购车辆价款是

否包含保险、上牌、购置税、交车时间、交车地点等信息及时反馈资

产管理部同时将合格证、临时牌照、发票（如有）扫描件或原件移

交至资产管理部；

1.1.2新购车辆到货前资产管理部根据采购部提供的采购订单、

收料通知单等资料制定并发送车辆验收单（详见附件1）给对应项

目通知项目对到货车辆进行验收验收合格后项目确认签字回传

后由资产管理部签字确认并对原件进行留底。

1.1.3车辆验收标准：车辆原则送到项目指定停车场验收时必

须由项目经理、车队长、项目资产管理人员共同在场验收车辆验收

内容如下：随车资料是否齐全、车辆VIN码是否与资料一致、随车工

具是否齐全、发票、登记证书、购置税完税证明、随车所送易耗配件

是否齐全、车辆外观是否有损坏、轮胎是否有大的磨损、车辆是否按

照公司VI要求喷涂各种标识、车辆电瓶是否为新电瓶旦正常、车辆

液压油是否正常、车辆润滑油是否正常、车辆油箱有无破损漏油、车

辆厢体有无破损、车辆动力系统是否正常、车辆有无异响、车辆制动

系统是否正常、车辆作、也设备是否正常。车辆技术方面主要由车队长

把关。

所有参与验收人员对验收结果无异议方可共同在车辆验收单签

字确认验收如有不合格项任何人不得私自在车辆验收单上签字。

车辆验收单是车辆购买付款的重要依据之一采购部门只有在获得项

目现场签字确认的验收单后方可进入付款流程否则由采购部门承担

一切责任。

2.车辆投保及理赔管理

根据作业设备的作业特点车辆保险购买及理赔管理如下：

2.1车辆投保规定

2.1.1保险集采管理原则:统一由总公司招标确定合作保险公司

并由资产管理部与保险公司确定险种、赔偿限额、费率、折扣、理赔

方式、理赔过程各阶段所需时间等内容。项目因特殊情况需要在项目

所在地购买保险须走专项申请报告说明实际情况，经相关领导审批

后方可执行。

2.1.2车辆投保险种及保额方案交强险按国家规定为必买险种,

商业险根据不同车型类别及车辆作业使用地区选定。

2.2出险处理要点及理赔流程

2.2.1项目车辆出险时须做好台账《车辆出险台帐登记表》备档

（详见附件2）,并于当天统一按此登记表报备发送资产管理部保险

跟进员，如遇特殊及重大案件时项目部负责人需要电话详情报备资产

管理部主管及出险部门主管领导，以便做到及时沟通协调，妥善处理

完成案件，如未及时按要求报备出险情况的，每次对项目责任人处以

负激励绩效工资100元/次。

2.2.2出险流程细节处理详见《关于交通事故操作指引要点》（详

见附件3）及时完成结案。

2.2.3车险理赔原则上要求项目人员在项目当地保险公司理赔点

提交资料办理有（疑问可联系资产管理部办助处理完成），项目普通

案件应在车辆出险的一个月内完成办理好车险理赔结案，重大案件应

在三个月内完成结案，特殊案例如无法在规定时间内处理结案的需要

以邮件及时报备资产管理部说明未完成原因。

2.2.4项目在交案前须先将交案资料凭证扫描好留档备存后再将

原件交保险公司，并在交案后将保留好交案回执并做好台账实时跟进

理赔回款到帐。公司财务每周一将查收到保险理赔款到账凭证后发送

给资产管理部，同时保险负责专员会将所收到财务的理赔的款项电子

理赔回单凭证在每