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2025年投资项目管理师之投资建设项目组织考试卷
第一部分单选题(100题)
1、物质流程组织不包括()。
A.钢结构深化设计工作流程
B.弱电工程物资采购工作流程
C.外立面施工工作流程
D.采购工作流程
【答案】:D
2、()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。
A.建设生产的单件性特点
B.建设产品的多样性特点
C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D.建设产品具有的使用寿命长的特点
【答案】:C
3、对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。
A.质量管理部门
B.投资管理部门
C.信息管理部门
D.进度管理部门
【答案】:A
4、下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A.目标计划值
B.目标绝对值
C.目标实际值
D.纠偏措施
【答案】:B
5、建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。
A.单向程序的信息处理应用
B.程序系统的信息处理的应用
C.程序系统信息处理的集成
D.基于网络的信息处理平台
【答案】:D
6、从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。
A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式
B.十个以上的公司联合,才能够获得担保额度
C.由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术
【答案】:B
7、由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。
A.临时性
B.固定性
C.持久性
D.唯一性
【答案】:A
8、编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制
【答案】:A
9、计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。
A.为单位成员指明方向,协调组织活动
B.预测未来的变化,减少冲击
C.增强了投资建设项目的可塑性
D.有利于进行目标控制
【答案】:C
10、建设项目实施期的策划包括()。
A.项目实施策划和项目运营策划
B.项目决策策划和项目实施策划
C.项目决策策划和项目运营策划
D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
【答案】:A
11、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。
A.人员培训
B.人员任用
C.薪酬管理
D.职位分析
【答案】:B
12、有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。
A.3
B.5
C.7
D.9
【答案】:A
13、建设项目的经济类信息不包括()。
A.施工信息收集
B.资金使用计划
C.工程款支付
D.建设项目材料价格
【答案】:A
14、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。
A.强制性
B.权威性
C.垂直性
D.无偿性
【答案】:C
15、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A.确定设计发包模式
B.选择总包设计单位
C.选择分包设计单位
D.确定投资、进度、质量目标
【答案】:D
16、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非常重要的位置。
A.信息的准确性
B.信息的交流和沟通
C.信息的服务性
D.信息的时效性
【答案】:B
17、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。
A.有利于投资控制,能够提高工程造价
B.有利于进度控制,并缩短工期
C.有利于组织与协调,减少了协调费用
D.对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量
【答案】:A
18、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A.建设项目业主只需要签订一个设计合同
B.建设项目业主只需要组织一次设计指标
C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
【答案】:D
19、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A.设计和施工总承包
B.设计总承包
C.设计、采购、施工总承包
D.建造
【答案】:C
20、建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的()。
A.安全性、完整性和一致性
B.安全性、完整性和新颖性
C.经济性、完整性和一致性
D.规律性、系统性和一致性
【答案】:A
21、下列说法有误的是(
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