2025年资料员之资料员专业管理实务考试卷【培优】.docxVIP

2025年资料员之资料员专业管理实务考试卷

第一部分单选题(100题)

1、水泥试验报告资料来源单位为（）单位。

A.施工

B.供货

C.检测

D.监理

【答案】：C

2、编码为C4的施工资料是（）资料。

A.施工管理

B.施工技术

C.施工物资

D.进度造价

【答案】：C

3、施工文件档案资料载体的使用和功能性对工程资料的保存寿命都将产生直接的影响。某资料保存单位对资料保管时的使用环境应如何选择。

A.紫外线

B.无紫外线

C.光线强的

D.光线弱的

【答案】：B

4、下列建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件不包括（）。

A.建设施工合同

B.工程竣工验收报告

C.法律、行政法规规定应当由规划、公安消防、环保等部门出具有认可文件或者准许使用文件。

D.工单位签署的工程质量保修书

【答案】：A

5、钢结构焊接材料试验报告资料来源单位为（）单位。

A.施工

B.供货

C.检测

D.监理

【答案】：C

6、施工单位填写的地下工程防水效果检查记录应一式（）份。

A.二

B.三

C.四

D.五

【答案】：B

7、某单位基建处负责单位新建办公楼的任务。该办公楼为钢筋混凝土框架结构，地上4层、地下1层，建筑面积为10000㎡.该单位基建处通过招标投标，选择由甲监理公司负责该办公楼施工监理工作、乙建筑公司承担该办公楼的施工工作。工程于2011年6月10日开工，2011年9月19日完工，并通过了竣工验收。工程施工期间，建设单位、监理单位和施工单位共同利用当地工程档案资料管理系统进行工程资料的日常管理。

A.建设电子档案的准确性、完整性、有效性

B.建设电子档案与纸质档案是否一致、是否已建立关联

C.载体有无病毒、有无划痕

D.登记表、著录数据、软件、说明资料等是否齐全

【答案】：A

8、施工单位填写的单位（子单位）工程竣工预验收报验表应一式（）份。

A.二

B.三

C.四

D.五

【答案】：C

9、建设工程电子归档文件应采用（）签名手段，所载内容应真实和可靠。

A.手写

B.录人

C.盖章

D.电子

【答案】：D

10、某施工单位项目部，针对施工现场统计工作人员相关的工作要求，在检查工作过程中遇到如下问题。

A.月工程完成情况统计表

B.单位工程施工完成情况季报

C.月工程款支付申请表

D.开工报审表

【答案】：A

11、资料室（库）应配有防有害生物的药品，有效控制面积应达到（）﹪。

A.70

B.80

C.90

D.100

【答案】：D

12、施工资料收登管理负责人一般由（）担任，具体实施人由资料员来实施。

A.总监理工程师

B.质量检查员

C.施工单位技术负责人

D.项目经理

【答案】：C

13、编码为A1的资料是（）资料。

A.项目建议书

B.选址意见书

C.勘察报告

D.施工合同

【答案】：A

14、防水卷材料试验报告资料来源单位为（)单位。（?）

A.施工

B.供货

C.检测

D.监理

【答案】：C

15、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

A.情况

B.资料

C.信息

D.数据

【答案】：C

16、电子文件的内容、结构和背景信息等与形成时的原始状况一致，体现了建设电子文件与电子档案的（）。

A.真实性

B.实用性

C.完整性

D.有效性

【答案】：A

17、建筑工程质量验收应划分为（）进行验收。

A.单位工程一个层次

B.单位工程和分部工程两个层次

C.单位工程、分部工程和分项工程=层次

D.单位工程、分部工程、分项工程和检验批四层次

【答案】：D

18、下列案卷内文字材料排列顺序正确的是（）

A.请示在前、批复在后

B.定稿在前、印本在后

C.附件在前、主体在后

D.按事项、专业顺序排列

【答案】：D

19、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由（）审批。

A.总包单位技术负责人

B.总包单位项目技术负责

C.专业承包单位技术负责人

D.专业承包单位项目技术负责人

【答案】：C

20、电子文件的鉴定工作应涵盖（）。

A.工程建设的全过程

B.电子文件归档的全过程

C.电子档案管理的全过程

D.建设电子文件归档与电子档案管理的全过程

【答案】：D

21、PKPM软件安装以手动方式运行光盘目录下的（）应用程序。

A.CMIS.exe

B.CMLS.com

C.CNIS.exe

D.CMIS.com

【答案】：A

22、（）是用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

A.施工组织设计大纲

B.管理