2024年11月大足县税务系统遴选面试真题带题目详解.docxVIP

2024年11月大足县税务系统遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、假如乡镇党委让你去包管一个后进村，那个村领导班子不团结，工作效率低下，你将如何开展工作?

【答案】：一,深入了解这个村的情况,做到工作的时候心中有数,找出村领导班子不团结的真正原因。第二,对症下药,尽量解决大家的矛盾,对原来的村领导进行思想上的疏导,争琅转变村干部思想,真正做到为村民服务。第三,适当进行人事调整,并引入竞争制度,不定期对村干部进行民意调查,采取奖惩结合的方式,提高大家工作效率解题思路：了解情况+予以处理+事后总结。人际关系处理与沟通协调类题目，在回答这样的题目时考生要把握这个原则：以工作顺利开展为重。以此为出发点来思考、回答此类难题。深入了解这个村的情况，做到工作时心里有数，通过沟通交流，找出不团结的真正原因根据原因，对症下药，切实解决矛盾，对领导干部进行心理数到，转变他们的思想观念，真正做到为人民服务适当进行一些人事调整，并引入竞争机制，不定期对村干部进行民意调查，采取奖惩结合的方式，提高大家的工作效率事后及时总结经验，在日后的工作中对于此类情况的解决形成一套自己的合理适用的工作方法

【解析】这是一道人际关系处理与沟通协调类的公务员面试题，着重考察考生解决实际问题和组织协调的能力，破题点在于以工作顺利开展为重，分步骤解决后进村领导班子不团结和工作效率低下的问题。以下是详细解析：了解情况深入了解该村情况至关重要，只有这样才能做到心中有数。通过与村干部、村民等进行多方面沟通交流，全面、细致地找出村领导班子不团结的真正原因。这是解决问题的基础，只有找准病因，才能对症下药。予以处理化解矛盾：根据了解到的原因，采取针对性措施尽量解决大家的矛盾。对原来的村领导进行思想上的疏导，引导他们转变思想，树立正确的服务意识，真正做到为村民服务。只有领导干部的思想观念转变了，才能从根本上改善班子的团结状况和工作态度。人事调整与制度引入：适当进行人事调整，优化领导班子结构。同时引入竞争制度，不定期对村干部进行民意调查，了解村民对村干部工作的满意度。并采取奖惩结合的方式，对工作表现优秀的村干部进行奖励，对工作不力的进行惩罚，以此激发村干部的工作积极性和责任感，提高大家的工作效率。事后总结事后要及时总结经验，在日后的工作中针对此类情况，形成一套合理适用的工作方法。这有助于提升考生处理类似问题的能力，为更好地开展工作积累宝贵的经验，也体现了考生的自我提升意识和长远规划能力。综上所述，考生在回答此类题目时，应遵循了解情况、予以处理、事后总结的思路，以工作顺利开展为出发点，展现出自己解决实际问题和组织协调的能力。

2、五件事排序：(1)有一个文件要整理，领导审批(3小时)

(2)有一个规则要弄到内网上(2小时)

(3)要接待3个人来访

(4)要替同事做一些工作

(5)要整理一个文件明天给领导

【答案】：1)分清事情轻重缓急,确定目前哪件事情是急需解决并且重要的。整理文件第二天给领导,这件事情不是很急,可以暂时放一放。(2)弄清楚来访的三个人何时到,如果还有段时间的话,我可以利用这个空隙及时整理供领导审批的文件。来访人员一旦到了单位我应当放下手头工作做好接待工作,接待完继续整理未完成的文件,争取在上午完成送领导审批。(3)估计我替同事做的工作大概要多久完成,如果很快的话可以先帮同事完成,如果要很长时间,我就应当先花两个小时把规则弄到内网上,然后再帮同事做工作。(4)下午或晚上加班整理好第二天给领导的文件。答题思路为：分析+统筹安排。本题的考核重点是处理各项事务轻重缓急关系，根据事件的缓急、占用时问等要素，合理地安排自己的工作。

【解析】本题是一道关于事务排序的公务员面试题，主要考察考生处理各项事务轻重缓急关系的能力，要求考生根据事件的缓急、占用时间等要素，合理地安排工作。题干分析题干中给出了五件待办事项，分别是：1.整理一个文件并交给领导审批，预计耗时3小时。2.将一个规则弄到内网上，预计耗时2小时。3.接待3个人来访。4.替同事做一些工作。5.整理一个文件，明天交给领导。解题思路本题的解题关键在于明确各项事务的紧急程度和重要性，然后进行统筹安排。具体如下：1.区分事情的轻重缓急：整理文件第二天给领导，这件事情时间要求不紧迫，可以暂时搁置。2.灵活处理文件整理与接待工作：弄清楚来访人员的到达时间，如果距离到达还有一段时间，可以利用这段空隙及时整理供领导审批的文件。当来访人员到达单位时，应放下手头工作做好接待工作，接待完继续整理未完成的文件，争取在上午完成并送领导审批。3.合理安排替同事工作与规则上传：估计替同事做的工作所需时间，如果很快可以先帮同事完成；如果耗时较长，应先花两个小时把规则弄到内网上，然后