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2024年2月广西壮族自治区税务系统遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、问:你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?

【答案】：第一如果产生这种情况我会感到很遗憾,但要一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二认真查找自己方案的可行性,保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且也不会出现不良的后果.第三和领导和同事们进行沟通,问清楚因为是麽原因不同意你的方案,并虚心听取他们对你方案的意见,很多时候由于阅历不足等原因,方案并没有可行性.第四如果方案没有问题,那么根据不同的原因进行说服工作,统一思想.如果是涉及到荣誉的问题,可以将你的想法公开当作大家讨论集体的结晶.

【解析】这道面试题主要考察考生在工作中遇到意见分歧时的沟通协调能力、问题解决能力以及职业素养。以下是对答案的详细解析：展现良好职业素养答案开篇提到如果遇到领导和同事不同意自己方案的情况会感到遗憾，但要一片公心，不能心存怨恨，这体现了考生具有良好的职业素养和大局观。在工作中，遇到意见分歧是正常的，不能因为他人不支持自己的方案就产生负面情绪，而是要以工作为重，客观理性地看待问题。自我审视方案可行性强调认真查找自己方案的可行性，确保方案实施既能达到预期效果，又不会出现不良后果。这反映出考生具备严谨的工作态度和风险意识。在提出方案前进行充分的实际调查虽然表明方案有一定的科学性和可行性，但再次审视可以进一步完善方案，同时也显示出考生愿意从自身找问题，而不是一味地认为是他人的问题。积极沟通听取意见提出和领导及同事进行沟通，询问不同意方案的原因，并虚心听取他们的意见。这体现了考生良好的沟通能力和谦逊的态度。沟通是解决问题的关键，通过与领导和同事交流，可以了解他们的顾虑和想法，有助于发现方案中可能存在的不足，同时也能让领导和同事感受到被尊重，为后续的说服工作打下基础。针对原因统一思想如果方案本身没问题，要根据不同原因进行说服工作，统一思想。这显示了考生具备灵活应变和解决问题的能力。对于涉及荣誉等不同原因导致的意见分歧，提出将想法公开当作大家讨论集体的结晶，这种处理方式既解决了可能存在的利益冲突问题，又能调动大家的积极性，促进团队合作，体现了考生的情商和团队协作意识。总体而言，该答案全面且合理地应对了题目所提出的场景，展现了考生在处理工作中意见分歧时应具备的多种能力和素养，符合公务员在实际工作中的要求。

2、单位组织迎新座谈会，需要采购一些水果，领导暗示你到他的一位朋友那里采购。但是你去他朋友那边发现水果不新鲜，质量也不好，这时候你会怎么办？

【答案】：单位组织迎新座谈会是对新同事们表达单位的欢迎，是展示我们单位良好风貌、温暖氛围的重要活动，我一定会全力做好采办工作，让新同事们尽兴愉悦，尽快融入我们的大家庭。采购商品需要货比三家、广泛收集货品资料、选择物美价廉的货品，所以提供货品的商家信息是很重要的。领导给提供的商家也是一个购货渠道，但是我还是会在重视物品质量的基础上选择最合适的购货渠道。领导暗示的朋友有可能是我们单位经常购物的商家，领导可能是看重老商家信誉度高，从购物方便的角度提出的，所以在购物时我也会前往这个商家，看一下货品。如果发现该商家水果不新鲜、质量不好，我会和该商家协商，看看店内是否有新鲜的水果存货，或是近期是否有新货到店。如果有新鲜水果的存货，而且价格也物有所值的话，我还是会选择这家和本单位有联系的老商家。如果店内没有存货，且我们采购的时间较紧的话，我会向该店主讲清楚，是因为时间紧急，有机会的话下次再合作。接下来，我会到其他水果店进行比较，尽量选择物美价廉的水果。回到单位后，把采购水果的情况如实地向领导进行说明，我相信领导在看到新鲜质优的水果后，一定会对我顾全大局的做法感到欣慰。在以后的工作中，我还是要坚持该有的原则，相信领导心如明镜，会比我更为单位大局着想。

【解析】本题是一道公务员面试中的情景处理类题目，核心在于考查考生在面对领导暗示与实际工作需求冲突时的应变能力、沟通能力以及解决问题的能力。题干分析题干设置了一个单位迎新座谈会采购水果的场景，领导暗示从其朋友处采购，但该商家水果存在不新鲜、质量不好的问题。这就给考生提出了一个两难的局面，需要在尊重领导意见和保证采购质量之间找到平衡。答案分析1.明确工作目标：答案开篇指出单位迎新座谈会的重要性，强调要全力做好采办工作，让新同事融入单位。这体现了考生对工作任务的清晰认知和责任心，明确了工作的核心目标。2.理性看待领导暗示：答案中提到采购需货比三家，领导暗示的商家只是一个购货渠道，会在重视质量的基础上选择最合适的渠道。这表明考生能够客观理性地看待领导的建议，不盲目听