2023年9月舟山市税务系统遴选面试真题附详细解析.docxVIP

2023年9月舟山市税务系统遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、领导行为就其风格而言，主要有两种倾向：高度工作取向的领导总是强调工作目标的实现：注重人际关系的领导则着力于满足下属的福利需求。你如何看?

【答案】：1)客观分析这两种领导风格的正确与片面之处。(2)领导者的核心任务就是要实现既定的工作目标。因此,高度工作取向的领导有明确的行为指向,有利于保证工作目标的如期实现,但容易忽视下属的需求和感受,把下属视为达成工作目标的工具。(3)注重人际关系的领导比较关心下属,能够造成下属较高的满意度,促进下属工作绩效的提高,但容易使注意力和精力偏离工作目标,甚至影响秩序。(4)高度工作取向且注重关心下属的领导方式比单一型领导方式更能调动下属的积极性,并顺利完成工作目标。(5)除搞好两种领导风格的结合之外,还应做到依具体情况确定不同的领导方式,有的放矢地实施领导艺术。

【解析】题目分析本题围绕领导行为风格展开，提供了两种典型倾向，即高度工作取向和注重人际关系，要求考生阐述对这两种风格的看法，考查考生对领导风格的理解、分析能力以及辩证思维能力。答案分析1.全面客观分析：答案首先提出要客观分析两种领导风格的正确与片面之处，体现了辩证、全面看待问题的思维方式。在实际工作场景中，不同领导风格各有优劣，不能简单地评判对错，这要求考生具备客观公正的态度。2.高度工作取向领导风格分析优点：答案指出领导者的核心任务是实现工作目标，高度工作取向的领导有明确行为指向，有利于保证工作目标如期实现。这符合公务员工作中以结果为导向、注重工作成效的要求，强调了工作目标的重要性。缺点：这种领导风格容易忽视下属需求和感受，将下属视为达成目标的工具。在团队协作中，下属的积极性和创造力对于工作的顺利开展至关重要。忽视下属需求可能导致团队凝聚力下降，影响工作的长远发展。3.注重人际关系领导风格分析优点：注重人际关系的领导关心下属，能使下属满意度较高，促进下属工作绩效提高。在公务员工作中，良好的人际关系有助于营造和谐的工作氛围，提高团队的工作效率。缺点：该风格容易使领导的注意力和精力偏离工作目标，甚至影响秩序。这提醒领导者在关注人际关系的同时，不能忘记工作的核心任务，要把握好两者之间的平衡。4.结合两种风格的优势：答案提出高度工作取向且注重关心下属的领导方式更能调动下属积极性，顺利完成工作目标。这体现了综合运用两种领导风格优势的理念，在实际工作中，领导者应根据具体情况灵活运用不同风格，以达到最佳的管理效果。5.灵活运用领导方式：除了结合两种风格，还应依具体情况确定不同领导方式，有的放矢地实施领导艺术。这反映了公务员工作的复杂性和多样性，要求领导者具备灵活应变的能力，能够根据不同的工作任务、团队成员特点和工作环境，选择合适的领导方式。总结本题要求考生对两种领导风格进行分析，答案全面客观地阐述了两种风格的优缺点，并提出了结合两种风格以及灵活运用的建议。这不仅考查了考生对领导风格的理论认识，还考查了考生将理论应用于实际工作的能力，以及在工作中如何平衡不同因素，实现工作目标和团队和谐发展的能力。考生在答题时应像答案一样，展现出全面客观的分析能力、辩证思维能力和灵活应变能力。

2、“同行是冤家”在同一部门工作难找到知心朋友,你认为如何与同事相处?

【答案】：先解释同行是冤家的意思,认为其是错误的认识和看法。现在应该提倡的是友好竞争的良性竞争工作模式,大家互相促进,共同进步;而不是互相排挤的恶性竞争。同行是冤家的敌对态度对工作没有好处,对部门的利益也没有好处。应该提倡同行是同事的观念,大家一起工作共事,应该有个融洽的工作环境,每个人都有自己的长处和短处,可以互相学习,一起合理竞争。自己将报着学习和谦虚的态度和同事相处,相信自己和同事会相处愉快。

【解析】这道面试题主要考查考生对于职场人际关系处理的认知和能力，特别是如何看待同事关系以及如何与同事相处的问题。“同行是冤家”这种观念反映了一种狭隘的竞争意识，在现代职场中，这种观念是不可取的。答案首先对这种观念进行了否定，指出其是错误的认识和看法，体现了考生正确的价值观和大局观。接着，答案提出应该提倡友好竞争的良性竞争工作模式。这种模式强调大家互相促进、共同进步，而不是互相排挤的恶性竞争。这表明考生理解了职场中合作与竞争的关系，明白只有通过良性竞争，才能提高工作效率和质量，实现个人和团队的共同发展。同时，答案指出“同行是冤家”的敌对态度对工作和部门利益都没有好处，进一步强调了正确处理同事关系的重要性。在此基础上，提出“同行是同事”的观念，倡导营造融洽的工作环境。认识到每个人都有长处和短处，可以相互学习，这显示出考生具备良好的团队合作意识和学习意识。最后，答案表明自己将抱着学习和谦虚的态度与同事相处，相信能和