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大学创客章程
第一章总则
第一条大学创客，简称“深大创客”，或“szuMaker”
第二条什么是创客？：“创客”一词于英文单词Maker”，是指努力把各种
创意转变为。创客（Maker）以用户创新为理念，是面向知识社会
的创新2.0模式在设计与制造领域的典型体现。简言之，创客就是有创意，乐于
并且能够把创意付诸实践做成产品的人。
第三条为什么要办深大创客？：目前深大创业氛围较浓厚，学生思维很活跃，
但其中也存在浮躁、不踏实等不良现象，导致许多学生求速成，舍本逐末，只关
注创业不关注学术。由此深大创客应运而生，我们通过一系列活动学生关注
学术，走学术创业、技术创业的道路。
第四条深大创客想要做成什么样的组织？：我们旨在构建深大技术型人才的交
流平台，帮助技术者、初学者更好的学习技术。帮助深大技术型人才找点子，
找团队，找项目。帮助技术团队引入市场型人才及投资，使技术型项目能够更加
容易市场化。最终构建一个技术型项目的孵化平台。
第二章团队管理
第五条组织架构如下图：
深大创客
会长
深大创客
五
创客会员
第六条深大创客设有一名会长，负责全面统筹及整体规划，有深大创客正
常运作的权利及义务。
第六条深大创客五大各设有一名部长和一名副部长，部长负责该部门
的统筹和工作规划，副部长负责该部门的人员管理和工作安排。部长与副部长地
位，无等级之差，工作中相互协助。
第七条深大创客五大严格履行其职责，具体要求如下：
公共关系部（PublicRelations，P.R）
是组织针对一定的目标，为开展公共关系工作而设置的专门
简介
。
1、校源拓展：通过拓展为深大创客获取的社会资源，争
取与社会联系或合作的机会。
2、校内资源拓展：通过拓展加强深大创客与校内各社团、和
职责
学生的联系与合作。
3、商务礼仪知识：将工作中累积的商务礼仪知识与其他
成员进行、指导。
品牌运营部（BrandOperation，B.O）
是组织以品牌为主导，来关联、带动、组合其他资源和资本，
简介
从而获取最大效益的专门。
1、品牌管理：制定和实施深大创客中长期品牌发展战略。
职责2、线上平台运营：对深大创客各线上平台进行运营和。
3、负责内容编辑、视觉设计、摄影记录。
活动策划部（ActivityPlanning，A.P）
是组织以符合深大创客发展战略为前提，策划并执行各项活
简介
动的专门。
1、活动策划：制定各项活动的初步方案（包括活动形式、预期效
果、人数地点、合作方及表）；制订具体的活动执行策划书。
职责
2、现场执行：负责线下宣传工作及活动现场的全面执行。
内联部（Intranetdepartment，I.D）
是组织完成服务团队、加强交流、整理资源等工作的专
简介
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