2024年2月六安市直遴选面试真题回忆版汇总.docxVIP

2024年2月六安市直遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、假如你是公司副总，你分管的市场部新任经理很有开拓创新能力，上任三个月就使销售额直线上升。但他与长期在市场部工作的副经理之间产生了矛盾，而且有激化趋势。这个副经理业务也相当娴熟，你该怎么做？

【答案】：具体来讲，我会这么做：一是深入调查查明原因。通过当事人或他人了解情况，查明该经理和副经理矛盾的真正原因。二是具体情况具体分析，区别对待。如果是因公产生的矛盾，要检查职责职权的划分是否合理，规章制度是否健全，工作思路是否一致，鼓励二人为了共同的工作目标达成一致的工作见解，客观上形成开明、有序而又鼓励创造的环境。如果是因私产生的矛盾，要明确利益关系，尽可能满足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障碍。如果是性格或其他无法调和的因素，根据工作需要，选择最佳人选继续留在该岗位，并配备合适副手，并将另一位安排到更合适的岗位上。总之，我们对于下属之间的矛盾，要早发现，早调解，重引导，妥处理，让人尽其才，让事业更旺。

【解析】题干分析本题设定考生为公司副总，面临分管市场部的新经理与副经理之间矛盾激化的问题情境。新经理开拓创新能力强，上任三个月使销售额直线上升；副经理业务娴熟，但二人产生矛盾且有激化趋势。此问题考查考生作为管理者，处理下属矛盾、协调团队关系以及合理调配人力资源的能力。答案解析答案整体遵循合理的处理流程，展现了考生清晰的逻辑和科学的管理思维，符合公务员面试要求。1.深入调查查明原因：答案第一步强调通过当事人或他人了解情况，以查明矛盾的真正原因。这体现了实事求是的工作态度，是解决问题的基础。只有全面、准确地了解矛盾产生的根源，才能采取针对性的措施，避免盲目决策导致问题恶化。2.具体情况具体分析，区别对待因公产生的矛盾：针对因公产生的矛盾，答案从职责职权划分、规章制度健全程度和工作思路一致性等方面进行考量。这表明考生具备系统思维，能够从制度层面和工作理念角度分析问题。鼓励二人达成一致的工作见解，营造开明、有序且鼓励创造的环境，有助于化解矛盾，促进团队合作，推动工作目标的实现。因私产生的矛盾：对于因私产生的矛盾，答案提出明确利益关系，满足各方合理要求以化解矛盾障碍。这体现了人性化管理的理念，在处理人际关系时，充分考虑个人利益诉求，有助于平衡各方利益，维护团队的和谐稳定。性格或其他无法调和的因素：当遇到性格或其他无法调和的因素时，答案提出根据工作需要选择最佳人选留在岗位，并进行合理的人员调配。这展现了考生果断决策和灵活用人的能力，以工作大局为重，确保人力资源的最优配置，保障部门工作的正常开展。3.总结升华：答案最后强调对于下属之间的矛盾要早发现、早调解、重引导、妥处理，让人尽其才，让事业更旺。这不仅体现了考生对矛盾处理的重视，也传达了积极的工作态度和目标导向，即通过有效管理实现团队和谐与事业发展的双赢。综上所述，该答案在处理问题时逻辑清晰、方法得当，既注重调查研究，又能根据不同情况采取差异化的解决方案，同时兼顾了团队稳定和工作推进，是一个较为出色的回答。

2、用“判断，升级，意向，联系，交通”等词，编一个故事。

【答案】：小王是交通系统的工程师,负责公路测量。因为测量设备非常落后,造成误差很大,难以做出正确的判断,所以小王产生了升级测量设备的念头,他把这种意向积极向上级联系沟通,上级终于批准了他的建议。

【解题思路】这个故事围绕着小王展开，小王是一名在交通系统中工作的工程师，他的主要职责是负责公路测量。故事中的几个关键词如“判断”，“升级”，“意向”，“联系”和“交通”都紧密地联系在一起，形成了故事的主线。首先，“判断”体现在小王的工作中，他需要准确地判断测量数据的准确性，以便于做出正确的决策。然而，由于他所使用的测量设备非常落后，导致误差很大，使得他难以做出准确的“判断”。因此，小王产生了“升级”测量设备的想法。这里的“升级”意味着他希望用更先进、更准确的设备来替代现有的设备，以提高工作的效率和准确性。这个“升级”的意向，小王并没有埋藏在心里，而是积极地向他的上级“联系”，沟通他的想法和需求。“联系”在这里体现在小王与他的上级之间的沟通。他向上级详细地阐述了现有设备的不足，以及升级设备可能带来的好处。经过小王的积极沟通，上级最终理解了他的需求，并“批准”了他的建议。最后，“交通”这个词贯穿了整个故事，因为小王的工作是交通系统的一部分，他的工作直接影响着交通的运行和安全。通过小王的努力，“交通”系统的测量工作得以改进，更准确地为交通的运行提供数据支持。所以，这个故事是一个关于如何通过沟通、升级设备来提高工作效率和准确性，从而为交通系统提供更好服务的故事。

【解析】这道公务员面试题旨在考查考生的语言组织和逻辑思维能力，要求考生运用给定的“判断，升