- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘要
随着全球化进程的加快,微型车行业迎来了新的机遇和挑战。特别是在坦桑
尼亚市场,由于农业和采矿业的稳步发展,催生了大量的货物运输需求,这为微
型车市场带来了前所未有的增长机会,但同时也伴随着激烈的市场竞争,坦桑尼
亚辐射东非多个国家和地区,具有良好的地理优势。在此背景下,DH公司在坦
桑尼亚市场的市场增长率表现出增长乏力的情况,尽管市场占有率表现良好,但
在持续增长和未来发展方向布局方面需要加强,力求在微型车市场中脱颖而出。
本文综合运用项目管理的理论方法和市场营销的理论,首先梳理了国内外
文档评论(0)