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深化班组安全管理制度

一、总则

为强化班组安全管理，有效防范各类安全事故，保障员工生命安全与企业财产安全，特制定本。

二、班组安全管理目标

1.杜绝重伤及以上人身事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故。

2.减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在规定范围内。

3.确保各项安全指标符合企业和行业要求。

三、班组安全组织建设

1.班组长职责

-班组长是班组安全管理的第一责任人，全面负责班组的安全工作。

-组织制定并实施班组安全工作计划、安全操作规程和应急预案。

-定期组织班组安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

-组织开展班组安全教育培训活动，提高员工安全意识和操作技能。

-负责班组安全考核和奖惩工作，激励员工积极参与安全管理。

2.安全员职责

-协助班组长开展班组安全管理工作，负责班组日常安全检查和监督。

-检查员工遵守安全操作规程和劳动纪律的情况，及时纠正违章行为。

-参与班组安全隐患排查和整改工作，跟踪隐患整改情况。

-负责班组安全记录和档案管理，及时准确记录安全信息。

-组织开展班组安全活动，宣传安全知识和技能。

3.员工职责

-严格遵守安全操作规程和劳动纪律，正确佩戴和使用劳动防护用品。

-积极参加班组安全教育培训和安全活动，提高自身安全素质。

-认真做好本岗位的安全检查和隐患排查工作，及时报告安全隐患。

-有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取应急措施后撤离作业场所。

-积极参与班组安全管理，提出合理化建议。

四、班组安全教育培训

1.新员工入职培训

-对新入职员工进行三级安全教育培训，包括公司级、车间级和班组级安全教育。

-班组级安全教育由班组长或安全员负责，培训内容包括班组概况、工作环境、安全操作规程、事故案例分析等。

-新员工经班组级安全教育培训合格后，方可上岗作业。

2.日常安全教育

-每周组织一次班组安全活动，活动内容包括安全法律法规学习、安全操作规程培训、事故案例分析、安全经验交流等。

-每天班前会进行安全交底，明确当天工作任务中的安全注意事项。

-定期组织员工进行安全技能培训，如消防器材使用、急救知识培训等。

3.转岗和复工培训

-员工转岗或离岗一年以上复工时，必须进行班组级安全教育培训，培训内容根据新岗位的特点和要求确定。

-培训合格后，方可上岗作业。

4.特种作业人员培训

-从事特种作业的人员必须经专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后，方可上岗作业。

-班组要定期组织特种作业人员进行复审培训，确保其操作技能和安全意识符合要求。

五、班组安全检查与隐患排查治理

1.安全检查制度

-班组每天进行班前、班中、班后安全检查，重点检查设备设施运行状况、员工操作行为、作业环境等。

-每周组织一次全面的班组安全检查，对检查中发现的问题及时记录并整改。

-配合车间和公司开展定期和不定期的安全检查。

2.隐患排查治理流程

-员工在日常工作中发现安全隐患，应立即报告班组长或安全员。

-班组长或安全员对隐患进行评估，确定隐患等级和整改措施。

-对于一般隐患，班组应立即组织整改；对于重大隐患，应及时报告车间和公司，并采取临时防范措施，确保安全。

-隐患整改完成后，要进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。

3.隐患排查治理记录

-建立班组隐患排查治理台账，详细记录隐患排查时间、隐患内容、整改措施、整改责任人、整改完成时间等信息。

-隐患排查治理记录要妥善保存，以备查阅。

六、班组安全操作规程

1.操作规程制定

-根据设备设施的特点和作业流程，制定详细、具体、可操作的班组安全操作规程。

-操作规程要明确作业步骤、安全注意事项、应急处理措施等内容。

-操作规程制定后，要组织员工进行学习和培训，确保员工熟悉并严格遵守。

2.操作规程执行

-员工在作业过程中必须严格按照安全操作规程进行操作，不得擅自更改操作步骤或违反操作规程。

-班组长和安全员要加强对员工操作行为的监督检查，及时纠正违章操作行为。

-定期对操作规程的执行情况进行评估和修订，确保操作规程的有效性和适应性。

七、班组应急管理

1.应急预案制定

-根据班组可能发生的事故类型，制定相应的应急预案，如火灾应急预案、触电应急预案、机械伤害应急预案等。

-应急预案要明