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2024年2月日照市税务系统遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、如果你拟定了一个方案，你的处长不满意，但是你的副局长却非常满意，你将如何办？

【答案】：首先要进行自我检查，看看自己的工作是否有纰漏，然后在和领导进行沟通交换意见，求同存异，达成共识。对于这个问题，我认为我的两位领导出发点都是好的，都是为了让工作更好地开展，是不存在根本分歧的。我会立足工作，尽力地处理好这件事。第一，我会重新审视自己的方案，结合处长的意见，全面慎重地重新修正。两位领导都是工作经验丰富，处长既然不满意，很可能就是我的方案中还存在漏洞，这种情况下，我会主动跟处长进行沟通，请他给予指导，带着他的指导意见去重新修正自己的方案。我相信，经过经验丰富的处长的指导和有针对性的改进，我的方案一定会更完善，处长和副局长都会非常满意。第二，如果我的方案本身没有什么明显的漏洞，处长和副局长却对我的方案存在比较明显的分歧，我会找一个合适的机会，请处长和副局长都到场，从工作大局出发，开诚布公地就我的方案进行讨论，我相信，两位工作经验丰富的领导一定能够找出分歧所在和解决问题的契合点，并和我一起拿出最佳的方案来。第三，如果多方面努力沟通、反复修改，方案臻于完美，处长仍不满意，而工作又急需这个方案，那么只得坚持工作第一的原则和下级服从上级、少数服从多数的组织原则。事后再与处长沟通协调。当然这个施行方案的拍板自然由副局长来定夺。我只有拟定方案和执行方案的权力。第四，吃一堑长一智，在未来的工作中，我要加倍学习，拟定方案要千锤百炼、反复推敲、多方论证、广纳众长，尽可能使领导和同事们都满意。

【解析】此面试题主要考察考生在面对不同上级领导对同一工作方案持不同意见时，如何协调处理问题的能力，以及是否具备良好的大局观、沟通能力和组织原则意识。答案中提出的处理方式体现了较高的职业素养和问题解决能力。首先，秉持理性客观的态度，认识到两位领导都是为了推动工作开展，不存在根本分歧，为后续处理问题奠定了良好的心态基础。对于不同的情况，答案给出了具体且合理的应对措施：1.先进行自我反思与修正。重新审视方案，结合处长意见，主动与处长沟通获取指导并修正方案，体现了自我审视能力和对上级意见的尊重，有助于提升方案质量，以达到两位领导满意。2.若方案无明显漏洞但领导存在分歧，则组织处长和副局长一起开诚布公地讨论。这种做法有利于从工作大局出发，充分发挥两位领导的经验优势，找到分歧所在和解决问题的契合点，共同拿出最佳方案，展现了考生的沟通协调和组织能力。3.当多番努力后处长仍不满意且工作急需方案时，坚持工作第一和组织原则，由副局长定夺方案，同时事后再与处长沟通。这既保证了工作的正常推进，又体现了对组织原则的遵循和对不同意见领导的持续沟通态度。4.最后提出在未来工作中要不断学习，提升方案拟定能力，尽可能让领导和同事满意，展现了积极进取的工作态度和自我提升意识。总体而言，答案思路清晰、逻辑连贯，全面考虑了各种可能情况，并提供了有效的解决办法，是一份符合公务员工作实际和职业要求的回答。

2、“上有政策,下有对策”这句话你的看法?如果你上司是这样一个人,你会怎么样?

【答案】：“上有政策、下有对策”是当前普遍存在于各级党委和政府工作中一种极其不良的现象,能否加以制止,对于确保党和政府各项政策的有效落实至关重要。(1)添工加料、附加条件的执行。在这种政策执行过程中,政策执行者往往会添加一些原政策所没有的东西,而添加的这些东西往往是不合理的,不可行的,但执行者为了自身的利益把它们加进去,使这些不合理不可行的东西变成了合理的可行的,这样也就会影响原定目标的实现,这就是土政策,他们口头上喊的是政策执行原则将与灵活性相结合、理论联系实际的口号,实际上是自立一套,谋取私利。(2)象征性、走过场式的执行。我国政策制定、执行属直线网络系统,这个系统正常运转必须按照一定规则来,下级必须严格执行上级所作决策,必须维护上级政策的严肃性和权威性,有意见、有看法可以利用正规渠道和方式反映,但同时也必须严格按上级规定的时间和方式执行,这是政策执行的最高准则,但是在我国政策执行过程中存在着很多象征性执行甚至抗拒执行的现象。(3)改其实质、曲解其义的执行。这种现象往往是由于政策执行者根据自身有利的部分予以实施,这样做的结果就是导致政策无法得到真正地贯彻落实,甚至收到与初衷相悖的绩效。(4)表面一致、阳奉阴违的执行。当执行机关执行的政策对自己的利益有损害的时候,他们就会制定表面上与上级政策一致,实际却相违背的实施方案。

【解析】第一问：对“上有政策，下有对策”的看法“上有政策，下有对策”是当前各级党委和政府工作中存在的不良现象，有效遏制该现象对确保党和政府各项政策落实意义重大。其具体表现形式及危害如下：-“添工加