2025年西安高新区公办学校招聘（532人）考前自测高频考点模拟试题附答案详解（预热题）.docxVIP

2025年西安高新区公办学校招聘（532人）考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(80题)

1、教育事业单位所提供的公共服务主要是（）。

A.保障公民的生活质量

B.提高全民族的道德水平和文化修养

C.揭示自然和社会规律，促进生产力发展

D.为社会培养高素质的劳动者和各方面所需人才

【答案】：D

【解析】教育事业单位承担着教育教学等重要职能。其核心目标是为社会培养各种类型的人才，包括高素质的劳动者以及各方面所需的专业人才。保障公民生活质量通常涉及多个领域的综合作用，并非教育事业单位公共服务的主要内容。提高全民族道德水平和文化修养虽然是教育的一部分作用，但这不是教育事业单位所提供公共服务最主要和直接的体现。揭示自然和社会规律、促进生产力发展更多是科研机构等的主要职责。而教育事业单位的关键使命就是通过教育活动为社会培养大量不同层次、不同专业的人才，来满足社会各方面的用人需求。所以正确答案强调为社会培养高素质的劳动者和各方面所需人才。

2、国家结构形式主要是调整（）。

A.国家民族关系

B.国家局部之间的关系

C.国家整体与部分之间的关系

D.国家阶级之间的关系

【答案】：C

【解析】国家结构形式是指特定国家的统治阶级根据一定原则采取的调整国家整体与部分、中央与地方相互关系的形式。国家民族关系、国家阶级之间的关系并非国家结构形式主要调整的对象。而说国家局部之间的关系没有准确体现出国家结构形式调整内容的本质特征，国家结构形式重点强调的是整体与部分的关系。所以国家结构形式主要是调整国家整体与部分之间的关系。

3、拔河是双方各执绳一端进行角力的体育活动，属于中国传统运动项目。在冬日进行一场拔河比赛，不仅可以增进团队友谊，还能强身健体。下列选项中，不利于拔河取得胜利的是（）。

A.挑选体重较大的队员参与比赛

B.要求队员穿鞋底没有花纹的运动鞋

C.比赛中，身体倾斜度要达到45度以上

D.比赛中脚使劲儿蹬地身体向后仰

【答案】：B

【解析】这是一道关于拔河取胜因素的常识题，解题关键在于分析各因素对摩擦力和身体姿势在拔河比赛中的影响。拔河比赛取胜的关键在于增大与地面的摩擦力以及保持有利于发力的身体姿势。体重较大的队员，对地面的压力更大。根据影响摩擦力大小的因素，在接触面粗糙程度相同时，压力越大，摩擦力越大，所以能在拔河时获得更大的摩擦力，有助于取胜。鞋底有花纹能增加接触面的粗糙程度，从而增大摩擦力。而穿鞋底没有花纹的运动鞋，会使鞋底与地面的接触面过于光滑，摩擦力减小，在拔河过程中容易滑倒，不利于取得胜利。在比赛中，身体倾斜度达到45度以上，能让身体的重心向后，并且使队员的拉力更好地作用于绳子，增强发力效果，有利于拔河取胜。脚使劲蹬地能增大脚与地面的摩擦力，同时身体向后仰可以让身体重心后移，使队员在拔河时更稳定，能更好地把力量施加到绳子上，有助于取得胜利。综上，不利于拔河取得胜利的是使鞋底与地面摩擦力减小的做法，即要求队员穿鞋底没有花纹的运动鞋。

4、根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资被称为（）

A.保障工资

B.标准工资

C.效率工资

D.级别工资

【答案】：B

【解析】这道题主要考查对不同工资概念的理解。标准工资是指根据劳动合同的约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资，它是劳动者在正常工作时间内提供正常劳动所获得的劳动报酬。保障工资主要强调保障劳动者基本生活所需的工资水平；效率工资是企业为了提高员工工作效率而支付的高于市场均衡水平的工资；级别工资通常是根据员工的职位级别等因素来确定的工资。所以符合题意的是标准工资。

5、下列有关该涉密公文公开发布版本效力的说法，正确的是（）。

A.效力低于与此前B市财政局正式印发的版本

B.与此前B市财政局正式印发的版本具有同等效力

C.经上级机关批准，该公文可以与此前B市财政局正式印发的版本具有同等效力

D.在不涉密部分，该公文与此前B市财政局正式印发的版本具有同等效力

【答案】：B

【解析】涉密公文公开发布后，按照相关规定，公开发布的版本与正式印发的版本具有同等效力。而不是效力低于正式印发版本，也不需要经上级机关批准才具有同等效力，且并非仅在不涉密部分有同等效力。所以正确说法是公开发布版本与此前正式印发的版本具有同等效力。

6、下列不属于变革型领导特点的是（）。

A.领袖魅力

B.个性化关怀

C.放任式管理

D.感染力

【答案】：C

【解析】变革型领导是一种能够激励和鼓舞下属，使他们超越自身利益，为实现组织目标而努力的领导方式。领袖魅力能够让领导者吸引和影响下属，激发他们的热情和忠诚，是变革型领导的特点之一；个性化关怀体现为领导者关注下属的个人需求、发展和幸福，有助于增强下属的归属感和忠诚度，属于变革型领导