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2024年4月23日贵州省六盘水市纪委遴选公务员面试题

第一题：当前，一些地方政府为了追求政绩，盲目上马一些大型项目，结果导致项目烂尾，资源浪费。对此现象，你怎么看？

地方政府盲目上马大型项目，最终致使项目烂尾、资源浪费，这一现象在当下并非个例，反映出了诸多深层次的问题，需要我们全面、深入地去剖析。

从积极方面来看，政府上马大型项目的初衷往往是好的。大型项目对于地方经济的拉动作用显著，能够创造大量的就业机会，促进上下游产业的协同发展，提升地方的基础设施水平和综合竞争力。例如，一个大型的产业园区项目，如果能够成功落地运营，不仅可以吸引大量企业入驻，增加税收收入，还能带动周边餐饮、住宿等服务业的繁荣。而且，一些大型基础设施项目，如桥梁、道路的建设，能够改善当地的交通条件，方便居民出行，有利于区域的长远发展。

然而，现实中出现的项目烂尾、资源浪费问题，其负面影响不容小觑。首先，资源的浪费是最为直观的后果。大量的资金、土地、人力等资源被投入到这些项目中，一旦烂尾，这些资源就无法得到有效的利用，造成了极大的损失。以一些烂尾的房地产项目为例，土地被长期闲置，建筑材料堆积在工地，不仅浪费了宝贵的土地资源，还可能引发环境污染问题。其次，项目烂尾会损害政府的公信力。民众对政府充满信任，期望政府的决策能够带来实实在在的利益。但当看到政府盲目上马的项目最终失败，民众会对政府的决策能力和管理水平产生质疑，降低政府在民众心中的威信。再者，烂尾项目还可能引发一系列社会问题。例如，一些项目拖欠农民工工资，导致农民工权益受损，引发群体性事件，影响社会的和谐稳定。

出现这种现象的原因是多方面的。一是政绩观扭曲。部分地方官员过于追求短期的政绩，将大型项目作为自己晋升的筹码，而忽视了项目的实际可行性和社会效益。他们只看重项目的规模和声势，却不考虑项目的长期运营和可持续发展。二是决策不科学。在项目上马前，缺乏充分的调研和论证，没有对市场需求、资金来源、技术可行性等方面进行全面、深入的分析。一些项目甚至是“拍脑袋”决策的结果，导致项目在实施过程中遇到各种问题，最终无法继续推进。三是监管不到位。在项目建设过程中，缺乏有效的监督机制，对项目的进度、质量、资金使用等方面监管不力。一些项目负责人存在违规操作、贪污腐败等问题，导致项目资金被挪用、工程质量不达标，最终引发项目烂尾。

为了解决这些问题，需要采取一系列措施。一是树立正确的政绩观。地方官员要以人民为中心，将人民的利益放在首位，注重项目的实际效益和长远发展，而不是盲目追求政绩。要建立科学合理的政绩考核机制，将项目的质量、效益、可持续发展等指标纳入考核体系，引导官员做出正确的决策。二是提高决策的科学性。在项目上马前，要进行充分的调研和论证，邀请专家学者、企业代表、民众等多方参与，广泛听取意见和建议。要运用科学的方法和技术，对项目的可行性进行全面、深入的分析，确保项目具有良好的市场前景和经济效益。三是加强监管力度。建立健全项目监管机制，加强对项目建设过程的全程监督。要加强对项目资金的管理，确保资金使用的透明和安全。同时，要严厉打击项目建设中的违规行为和贪污腐败现象，保障项目的顺利实施。

第二题：假如你成功遴选到纪委工作，领导安排你对某单位开展廉政风险排查工作，你会怎么做？

如果领导安排我对某单位开展廉政风险排查工作，我会高度重视，以严谨、负责的态度，按照以下步骤有序推进。

前期准备阶段。首先，我会收集该单位的相关资料，包括单位的职能职责、业务流程、人员构成等。通过查阅文件、档案等方式，了解该单位的基本情况和工作特点，为后续的排查工作奠定基础。同时，我会组建排查工作小组，挑选政治素质高、业务能力强、具有丰富廉政工作经验的人员加入小组。组织小组成员进行培训，学习廉政风险排查的相关政策、法规和方法，明确各自的职责和任务。此外，我会与该单位的主要负责人进行沟通，向他们说明廉政风险排查的目的、意义和要求，争取他们的支持和配合。

全面排查阶段。一是开展问卷调查。设计详细的问卷，内容涵盖单位的各项业务、制度执行、权力运行等方面，向该单位的全体员工发放问卷，了解他们对廉政风险的认识和看法，收集他们发现的潜在问题。二是进行个别访谈。选取不同层级、不同岗位的人员进行个别访谈，包括单位领导、中层干部、普通员工等。通过与他们面对面的交流，深入了解单位在权力行使、资金管理、项目审批等方面存在的廉政风险点。三是审查文件资料。对该单位的规章制度、财务报表、合同协议、会议记录等文件资料进行仔细审查，查看是否存在制度漏洞、违规操作等问题。重点关注资金的收支情况、项目的审批流程、物资的采购管理等方面。四是实地走访。到该单位的各个部门、业务现场进行实地走访，观察工作流程和工作环境，了解业务操作的实际情况，发现可能存在的廉政风险隐患。例如，在工程项目现场，查看