用友新道培训课件.ppt

用友新道培训课件总览本培训课件旨在全面介绍用友新道的培训体系，帮助学员深入理解数字化转型背景下企业对人才的新需求。我们将从培训目标、意义和体系结构三个维度，详细阐述用友新道如何助力院校与企业培养数智化人才。在当前社会与行业数字化转型的大背景下，传统人才培养模式已无法满足市场需求。本课程设计立足产教融合理念，紧密结合行业实践，为学员提供全方位、多层次的数字化技能培训。

用友新道简介用友新道与用友集团关系用友新道科技有限公司是用友集团旗下专注于数字化人才培养的子公司，成立于2010年。作为用友集团教育板块的核心企业，新道依托用友在企业服务领域的丰富经验和技术积累，专注于产教融合创新，打造符合数字经济发展需求的人才培养解决方案。全国培训与实践平台

培训体系结构实战层企业真实项目实践、创新应用开发进阶层专业技能深化、场景化应用训练基础层理论知识学习、基本操作掌握用友新道培训体系采用三层结构设计，确保学习过程由浅入深、循序渐进。基础层侧重理论知识和基本操作技能的学习；进阶层注重专业技能的深化和场景化应用训练；实战层则通过企业真实项目实践，提升学员解决复杂问题的能力。

培训核心理念问题导向教学法(PBL)以真实业务问题为中心，激发学习动机，培养批判性思维和问题解决能力。课程设计基于实际工作场景，让学员在解决问题的过程中掌握知识和技能。理论与实践结合避免纯理论灌输，每个知识点都配有相应的实践环节。通过学-做-思-创的闭环学习模式，确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力。案例教学法精选行业典型案例，通过分析和讨论，帮助学员理解复杂概念和业务逻辑。案例来源于真实企业实践，具有较强的代表性和参考价值。

新道企培六步曲方法论战略理解深入理解企业战略目标和业务痛点业务场景把控梳理关键业务场景和流程课程开发定制化设计培训内容和实践案例教育心理学融入应用认知理论优化学习体验互动实践开展高参与度的实操训练效果评估多维度评估培训成效

数字化人才需求变化2020年需求量（万人）2023年需求量（万人）随着企业数智化转型的深入，对各级岗位的要求发生了显著变化。管理层需具备数据驱动决策能力；中层需掌握业务流程优化和数字化工具应用能力；基层员工则需熟练使用各类数字化系统和工具，提高工作效率。

用友新道培训价值产教融合价值通过校企合作，将真实企业案例和必威体育精装版技术引入教育体系，缩小学校教育与企业需求之间的差距，提高学生的就业竞争力。职业力提升培训不仅注重技术技能的培养，更强调职业素养和职业发展能力的提升，帮助学员塑造完整的职业能力体系。复合型人才培养培训体系设计兼顾数据能力、管理能力和技术能力三个维度，培养能够在数字化环境下解决复杂问题的复合型人才。推动企业数字化转型通过提升员工数字化能力，帮助企业建立持续学习的组织文化，为数字化转型提供人才支撑。

培训流程与周期说明需求评估1-2周：通过问卷调查、访谈等方式，了解学员现有知识水平和培训需求，制定个性化培训计划。理论培训2-4周：系统讲解相关理论知识，建立基本概念框架，为后续实践环节奠定基础。实操训练4-6周：在模拟或真实环境中进行实操训练，巩固理论知识，提升实际操作能力。项目实战2-4周：通过完整项目实战，综合应用所学知识，培养问题解决能力。评估反馈1周：多维度评估学习效果，包括理论考试、实操考核、项目评审等，并收集反馈意见。

ERP基础知识导入ERP基本概念企业资源计划(ERP)是一种集成管理系统，它整合了企业各个部门的信息流、物流和资金流，实现资源的优化配置和管理自动化。ERP系统覆盖企业运营的各个方面，包括财务管理、供应链管理、人力资源管理、客户关系管理等核心业务领域。ERP发展历程ERP系统经历了从物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII)到现代ERP的演变过程。近年来，随着云计算、大数据、人工智能等新技术的发展，ERP系统正向智能化、云化、移动化方向快速发展，形成了新一代智能ERP系统。行业主流ERP解决方案当前市场上主流的ERP解决方案包括SAP、Oracle、用友等。其中，用友ERP以其本土化优势和丰富的行业解决方案，在中国市场占据领先地位。不同ERP系统各有特色，企业需根据自身规模、行业特点和业务需求选择合适的解决方案。

用友ERP产品线全景财务管理包含总账、报表、预算、成本、资金、税务等模块，实现财务业务一体化管理。供应链管理覆盖采购、库存、销售、分销等环节，支持端到端供应链协同。人力资源管理涵盖招聘、绩效、薪酬、培训等全流程，实现人才全生命周期管理。客户关系管理整合市场、销售、服务各环节，提升客户体验和满意度。云ERP创新基于云计算架构的新一代ERP，支持多终端访问和弹性扩展。移动ERP移动端应用支持随时随地办公，提升工作效率。

ERP实施方法论需求分析深入了解企业业务流程和管理需求，明确项