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摘要
制造业在推动我国经济发展、增加就业等方面发挥至关重要的作用,生产类员工
是制造业公司发展的关键力量,但我国多数制造业企业对生产类员工的重视程度不够,
薪酬制度落后,导致薪酬无法发挥激励作用,造成人才流失,从而影响企业发展。大
海印业包装有限公司处于“数智化”转型期,需要大量技术性人才,但由于薪酬制度
落后,生产类员工的工作积极性不高,业务流失严重,公司发展受限。
本文以大海印业包装有限公司生产类员工为研究对象,对其进行薪酬管理的优化
设计。首先,梳理薪酬管理相关文献。介绍薪酬、薪酬结构、要
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