2025广西南宁市司法局招聘工作人员4人模拟试卷及参考答案详解1套.docxVIP

2025广西南宁市司法局招聘工作人员4人模拟试卷

第一部分单选题(50题)

1、行政许可的实施机关可以对已设定的行政许可的实施情况及（）适时进行评价，并将意见报告该行政许可的设定机关。

A.项目的可行性

B.推行的重要性

C.存在的必要性

D.设置的合理性

【答案】：C

【解析】《行政许可法》规定，行政许可的实施机关可以对已设定的行政许可的实施情况及存在的必要性适时进行评价，并将意见报告该行政许可的设定机关。评价已设定行政许可的实施情况，核心目的是判断其在当下是否还有继续存在的必要，是否仍然符合实际管理需求等。项目可行性一般侧重于行政许可项目在具体操作、技术、经济等方面是否可行，并非实施机关评价的核心内容；推行重要性主要强调的是推动该行政许可实施所具有的重要意义，并非实施机关评价时重点关注的方面；设置合理性虽然也与行政许可相关，但相比之下存在的必要性更能准确体现实施机关进行评价并报告给设定机关时所着重考量的因素。所以此处应填存在的必要性。

2、产品外包装袋上标注的“建议零售价”与市场实际零售价存在较大差距，原因是“建议零售价”：

A.不能及时反映市场供求关系的变化

B.不能反映各企业间劳动生产率的差别

C.是人为确定的，而商品的市场价格是由供求关系决定的

D.高于价值，违背了价值规律

【答案】：A

【解析】商品的价格由价值决定，并受供求关系影响，围绕价值上下波动。“建议零售价”是生产厂家或商家为产品设定的一个参考价格，它具有相对稳定性。而市场上的实际零售价会随着市场供求关系的变化而频繁变动。当市场供大于求时，实际零售价可能会低于建议零售价；当市场供小于求时，实际零售价可能会高于建议零售价。所以产品外包装袋上的“建议零售价”与市场上实际零售价有较大差距，主要是因为“建议零售价”不能及时反映市场供求关系的变化。不同企业间劳动生产率的差别主要影响商品的价值量，但不是“建议零售价”与实际零售价有较大差距的直接原因。商品的市场价格由价值决定，受供求关系影响，并非仅由供求关系决定。“建议零售价”不一定高于价值，且实际零售价围绕价值上下波动是符合价值规律的，并没有违背价值规律。综上所述，产品外包装袋上的“建议零售价”与市场上实际零售价有较大差距的原因是其不能及时反映市场供求关系的变化。

3、从管理学角度解释“三个和尚没水吃”的是()。

A.人多了办不成事

B.职责不清

C.无人领导

D.没有监督

【答案】：B

【解析】“三个和尚没水吃”讲述了三个和尚分工不明确，责任不清楚，从而导致最终没水吃的情况。在管理中，职责不清会使得团队成员不清楚自己的工作任务和责任范围，相互推诿，最终影响工作的开展和目标的实现。人多不一定办不成事，只要组织协调得当、职责明确，人多反而能发挥更大的力量；没有监督、缺乏合作以及无人领导虽然也可能导致事情无法顺利进行，但并非“三个和尚没水吃”这一现象用管理学解释的关键因素，其核心问题在于职责不清。所以答案是职责不清。

4、科举制度作为中国封建社会选拔官吏的一种考试形式，自隋唐时期起直至清末，存续了近1300年。若在乡试、会试、殿试中均取得第一名，则被称为“连中三元”，这无疑是极高的荣誉。其中殿试第一名被称为状元，那么乡试第一名被称作（）。

A.解元

B.进士

C.会元

D.榜眼

【答案】：A

【解析】科举制度作为中国封建社会选拔官吏的重要考试制度，从隋唐至清末延续近1300年。“连中三元”指在乡试、会试、殿试中均取得第一名，这是科举生涯中的极高荣誉。殿试第一名为状元。在乡试里，第一名被称为解元。进士是通过最后一级中央政府朝廷考试者的称呼，并非乡试第一名的称谓。会元是会试的第一名。榜眼是殿试第二名。所以答案是乡试第一被称作解元。

5、三农问题的核心是（）问题。

A.农村

B.农业

C.农民

D.农民工

【答案】：C

【解析】三农问题指农业、农村、农民这三个问题，其核心是农民问题。农民是从事农业生产和农村建设的主体，农民的收入水平、生活质量、就业与社会保障等状况，直接反映了三农问题的解决程度。农业是国民经济的基础产业，农村是统筹城乡发展的关键区域，但如果不能解决好农民的问题，农业的发展缺乏主体的主动参与和积极推动，农村的繁荣稳定也难以实现。而农民工只是农民群体中进城务工的一部分，不能代表整个三农问题的核心。因此，三农问题的核心是农民问题。

6、张华作为某公司的一名部门经理，最近正在为自己的管理方式发愁，鉴于员工近来消极的工作态度和较低的绩效表现，他应该努力将自己的领导方式转变为下列哪种风格：

A.高结构—低关怀

B.低结构—低关怀

C.高结构一高关怀

D.低结构—高关怀

【答案】：C

【解析】员工工作态度消极、绩效低，需要管理者既明确工作任务结构，又关心员工感受。高结构高关怀的领导风