2025年伊春市公务员考试行测真题精选答案详解.docxVIP

2025年伊春市公务员考试行测真题

第一部分单选题(50题)

1、以下哪项不是市场失灵的表现（）。

A.垄断的产生

B.市场经济的外部性

C.收入分配不均

D.宏观经济平衡

【答案】：D

【解析】市场失灵是指由于市场机制不能充分地发挥作用而导致的资源配置缺乏效率或资源配置失当的情况。垄断的产生会使市场竞争机制无法正常发挥作用，导致资源配置效率低下，是市场失灵的表现之一。市场经济的外部性是指一个经济主体的经济活动对另一个经济主体所产生的有害或有益的影响，这种影响无法通过市场价格机制反映出来，会造成资源配置的扭曲，属于市场失灵表现。收入分配不均意味着市场机制在分配领域不能实现公平的目标，也是市场失灵的体现。而宏观经济平衡是政府宏观调控要实现的目标，不是市场失灵的表现。因此正确答案是宏观经济平衡。

2、以下哪种垃圾可以进行降解堆肥处理（）。

A.报纸、刊期、图书、各种包装纸

B.剩菜剩饭、骨头、菜根菜叶、果皮等食品类废物

C.电池、荧光灯管、水银温度计、油漆桶

D.一次性塑料餐盒餐具、硬塑料、塑料牙刷

【答案】：B

【解析】该题正确答案是剩菜剩饭、骨头、菜根菜叶、果皮等食品类废物。可进行降解堆肥处理的垃圾通常是易腐的生物质废弃物。剩菜剩饭、骨头、菜根菜叶、果皮等食品类废物属于厨余垃圾，这类垃圾富含大量的有机物，在适宜的环境条件下，能够被微生物分解，将有机物质转化为腐殖质，进而实现堆肥，达到资源再利用的目的。报纸、刊期、图书、各种包装纸属于可回收物，它们一般是由纸张纤维构成，回收后可通过造纸工艺再次加工成纸张等产品，并不适合进行降解堆肥处理。电池、荧光灯管、水银温度计、油漆桶属于有害垃圾，这类垃圾含有有害物质，如重金属、有毒化学品等，如果随意丢弃会对环境和人体健康造成严重危害，不能进行降解堆肥处理，需要按照特殊的处理方式进行安全处置。一次性塑料餐盒餐具、硬塑料、塑料牙刷属于塑料类可回收物，塑料是高分子聚合物，自然降解速度极慢，在环境中难以通过微生物分解进行堆肥，通常是通过回收再加工等方式实现资源利用。

3、体操运动员上场前会在手上抹粉，该粉末可增大摩擦力，其主要成分是哪种金属化合物？（）

A.钠

B.铝

C.镁

D.铁

【答案】：C

【解析】该题主要考查对体操运动员手上所抹粉末主要成分的了解，即哪种金属化合物能起到增大摩擦力的作用。体操运动员上场前手上抹的粉末是碳酸镁，它属于镁的化合物。碳酸镁具有良好的吸湿作用，能吸收手上的汗液，从而增加手掌与器械之间的摩擦力，保证运动员发挥出较好水平。而钠、铝、铁的化合物通常不具备这种能广泛应用于体操运动中增大摩擦力的特性。所以这道题的正确答案是镁的化合物。

4、唯物辩证法认为，发展的实质是（）。

A.事物数量的增加

B.事物位置的移动

C.事物性质的变化

D.新事物的产生和旧事物的灭亡

【答案】：D

【解析】唯物辩证法中，发展是指事物由低级向高级、由简单向复杂、由无序向有序的前进上升运动。发展的实质并非事物数量的增加，数量增加只是一种量变的表现形式，单纯的数量增加不一定意味着事物发生了质的变化和进步，不能等同于发展。事物位置的移动也不能代表发展，位置移动属于机械运动范畴，没有体现出事物性质和本质的改变。事物性质的变化有两种情况，既可能是前进的、上升的变化，也可能是倒退的、下降的变化，只有前进上升的性质变化才属于发展，所以事物性质的变化不能准确表述发展的实质。而新事物具有强大的生命力和远大的发展前途，符合事物发展的客观规律和趋势，它的产生和旧事物的灭亡是不可避免的，新事物不断取代旧事物的过程就是发展的过程，所以发展的实质是新事物的产生和旧事物的灭亡。

5、艺术家和艺术的成长需要经历漫长的过程，这其中揉进了时光沉淀和情感累积，艺术品更大的价值来源于其背后沧桑岁月里的人的魅力。从技术角度看，肌理、笔触、效果等画面元素或许能被技术替代，但从画家的生平、阅历、思想情感、艺术追求等角度看，没有任何生活阅历，情感和自我认知的机器，是否同样可以自由创作艺术品，实际上取决于一个大前提，即：人工智能想要取代人类的艺术创作，则必须要取代人类自身，首先成为社会生活的主宰。作者要强调的是：

A.人工智能在艺术创作领域尚不能取代人类

B.艺术家和艺术的成长需要漫长的沉淀和积累

C.缺乏生活阅历的人工智能无法自由创作艺术品

D.人工智能主宰社会生活就能取代人类艺术创作

【答案】：A

【解析】题干表明艺术品价值源于人的魅力，人工智能要取代人类艺术创作需先主宰社会生活，而目前它做不到，所以强调人工智能在艺术创作领域尚不能取代人类。

6、实施乡村振兴战略是建设美丽中国的关键举措，（）是乡村最大的发展优势。

A.生态

B.经济

C.农业

D.资源

【答案】：A

【解析】实施乡村振兴战略