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安全生产考核奖惩管理办法

YY-ZA-002-00-2018

第一章总则

第一条为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主，合治理”

的方针，落实分公司各级安全生产责任制，强化监督考核，特制定本

办法。

第二条引用标准

公司《安全生产管理办法》

公司《安全生产责任制》

公司《运营安全事故报告及调查处理规则》

公司《月度绩效考核管理办法》

第三条本制度适用于运营分公司各部门（中心）及员工。

第二章考核机构及职责

第四条运营分公司安全生产委员会〔以下简称运营分公司安委

会）为运营分公司安全生产考核和奖惩工作的领导机构，负责审定、

颁布运营分公司安全生产考核管理办法；监督、评估运营分公司各项

安全生产工作，组织开展安全管理考核和奖罚工作；安全管理考核和

奖罚结果的最后裁定。

第五条考核工作组织机构

组长：分管安全副总经理

组员：各部门相关人员具（体以每次考核通知为准）

考评工作组日常办事机构设在质量安全部。

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第六条质量安全部负责运营分公司安全生产考核和奖惩的日常

工作和本办法的具体执行；根据运营分公司各部门的安全生产工作表

现，向运营分公司安委会提供安全管理考核、奖罚的依据和建议；受

理日常申诉。

第七条各部门（含中心，下同）根据本办法,负责对本部门员

工进行安全考核，处理本部门员工有关安全奖惩事宜，将安全考核结

果报质量安全部备案。

第三章考核办法

第八条考核目标：根据集团公司每年年初下达的安全质量目标,

确定运营分公司当年的安全质量目标及指标。

第九条安全考核主要通过运营分公司安全检查，对各部门安全

体系管理、专业基础管理、日常安全管理、安全效果等方面进行考核。

第十条各部门的工作目标、控制指标由运营分公司安委会根据

集团公司安委会下达的指标，结合各部门安全生产情况，编制安全责

任状分解下达到运营公司各部门。

第十一条运营分公司各部门责任人必须按照与运营分公司签订

的年度安全责任状承诺的要求，认真履行工作职责，层层分解安全责

任，强化工作措施，确保各项工作目标完戌和事故、事件指标控制在

规定范围之内。

第十二条安全奖罚应坚持思想政治工作同经济手段相给合的原

则。

在奖励上，坚持精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主，

坚持按安全责任、安全成绩进行奖励的原则;

在处罚上，根据违章违纪的情节，事件、事故性质和责任，实行

以思想教育为主，经济处罚和行政处分相结合的原则。

第十三条运营分公司安委会作为公司安全管理考核和奖罚工作

的领导机构，有权根据具体情形调整安全管理考核和奖罚结果。

第四章安全奖励

第十四条为实现运营分公司安全生产目标，鼓励运营分公司各

部门和员工在安全工作中的积极性，发挥优秀集体和员工的带头作

用，对在安全工作中表现突出和有优秀事迹的集体和员工给予奖励

具（体金可根据年度预算调整）。安全生产奖项包括：月度绩效工资

安全考核、季度安全奖、年度安全奖、其他安全奖等。

第十五条月度绩效工资安全考核（不含各部门、中心部长（经

理）助理及以上人员）

（一）考核基数：公司员工月度绩效工资。

员工月度绩效工资安全考核扣分与《公司月度绩效考核管理办法

（试行）》相结合，每月对员工月度绩效工资进行总考核。

（二）考核个人扣分办法

根据《公司月度绩效考核管理