为什么要投资人工智能伦理与治理？.pdfVIP

为什么要投资人工智能伦

理与治理？

五个真实世界的起源故事

关键要点

衡量人工智能道德价值的组织拥抱人工智能伦理至关重要。

可能会领先一步。我们的整体

这不仅仅关乎损失规避。75%的高管认为人工智能伦理是重要

人工智能道德框架考虑了三种的竞争优势来源。1超过85%的受访消费者、公民和员工重

类型的ROI。视人工智能伦理。2

长期来看，积极主动的人工智能伦理战

略能为整个组织创造价值。

大部分公司（54%）期望人工智能伦理在战略上非常重要3随

着高管提到涉及20个不同的业务职能。4

投资人工智能伦理具有创造可量化价值

的潜力。

衡量人工智能伦理价值的组织可能领先一步。我们的整体人

工智能伦理框架考虑了三种类型的ROI：经济影响（有形的）

、声誉影响（无形的）和能力（真实期权ROI）。

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简介

生成式人工智能正在改变行业，但其令人目眩的崛起也引发了重大的伦理问题

。在潜在利益与伦理和监管影响之间取得平衡至关重要。

但是这不简单。在IBM商业价值研究所（IBMIBV）的研究中，80%的企业领导者认为AI可

解释性、伦理、偏见或信任是生成式AI采用的主要障碍。5还有一半人说他们的组织缺乏

治理和结构来管理生成式人工智能的伦理挑战。6

面对这种不确定性和风险，许多首席执行官都在暂停行动。超过一半（56%）的人将生成式人工

智能的主要投资推迟到他们明确人工智能标准和法规之前。7并且72%的高管表示他们的组织

实际上会因为伦理问题而放弃生成式人工智能的益处。8

然而，有一条前进的道路——如果高管们拓宽他们的视野，将人工智能伦理视为一个机会。

更好的是：持续的研宄表明，投资人工智能伦理有潜力创造可量化的效益。

为了解锁这种潜力，组织需要在评估人工智能伦理投资的投资回报率时采用新的视角。在本报

告的第一部分，我们确定了三种适用于人工智能伦理的投资回报类型——换句话说，一个整体

的人工智能伦理框架。在第二部分和第三部分，我们探索了两种不同但有价值的方法来论证当

前的人工智能伦理投资。（我们计划在2025年进行更多研究，以更深入地探讨量化问题，从而

在此基础上开展工作。）最后，我们提供了一份行动指南，用于在组织内部使整体人工智能伦

理框架落地。