西安交通大学24秋“工商管理”《战略管理》考试历年常考点试题选编附答案_1.docxVIP

西安交通大学24秋“工商管理”《战略管理》考试历年常考点试题选编附答案

第1卷

一.综合考核(共15题)

1.进入壁垒就是给公司进入产业造成困难的障碍。()

A.错误

B.正确

2.无变战略的特点()

A.无变战略很少作为一个明确的战略提出来

B.公司即没有面临明显的机会和威胁，也没有出现大的优势和劣势

C.几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业

D.公司具有合理的盈利，产品占据稳定的市场空隙

3.运作战略决定公司在运作过程所运用技术的最佳水平。()

A.正确

B.错误

4.外部董事的特点包括()

A.不是董事会所在公司的员工

B.外部董事有增加的趋势

C.独立董事

D.关联董事

5.人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的()水平。

A.技能

B.工资

C.岗位训练

D.自我管理

6.公司在产业内的竞争优势由()决定

A.其竞争范围

B.其市场占有率

C.公司或事业部目标市场的宽度

D.公司成立时间长短

7.公司治理结构一般是指由()组成的一种组织结构

A.所有者

B.董事会

C.监事会

D.高层经理人员

8.企业文化的作用()。

A.企业文化给员工传达一种认同感

B.企业文化能促使员工对某件事更加努力

C.作为一个社会系统，文化使组织更稳定

D.文化使员工感觉到组织行为，这为员工提供一个参考坐标系，是他们采取恰当行动的指南

9.战略实施中给分部和职能部门经理要一起制定：()

A.行动计划

B.预算

C.规程

D.评估

10.公司可以同时获得低成本和差异化，但这种状态是长久的。()

A.对

B.错

11.评估与控制是领导集团的活动与业绩，其目的是比较实际业绩与期望业绩。()

A.对

B.错

12.产业进入成熟期，产品不会变成普通商品。()

A.对

B.错

13.董事会最重要的职责为()。

A.确定公司战略

B.确定总体方向

C.确定任务分工

D.确定使命或远景目标

14.资源持续程度由哪些因素决定?()

A.组织资源与能力的耐久性

B.资源总量

C.可模仿性

D.资源利用率

15.具有()的新公司容易进入市场，迅速侵蚀原主导企业的优势。

A.灵活性

B.多变性

C.进攻性

D.创新性

第1卷参考答案

一.综合考核

1.参考答案：B

2.参考答案：ABCD

3.参考答案：A

4.参考答案：ABCD

5.参考答案：ABCD

6.参考答案：AC

7.参考答案：ABCD

8.参考答案：ABCD

9.参考答案：ABC

10.参考答案：B

11.参考答案：B

12.参考答案：B

13.参考答案：ABD

14.参考答案：ABCD

15.参考答案：ACD