上海欧华职业技术学院《软件技术与编程》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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上海欧华职业技术学院《软件技术与编程》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某软件项目采用了迭代开发模式，在每个迭代中都会产生一些技术债务。为了避免技术债务的积累对项目造成不良影响，以下哪种做法是合适的？（）

A.在后续迭代中逐步偿还

B.忽略技术债务，优先满足功能需求

C.定期评估技术债务并制定偿还计划

D.尽量避免产生技术债务

2、在软件项目的架构设计阶段，需要考虑系统的可扩展性和灵活性。如果预计项目未来会有频繁的功能扩展和变更，以下哪种架构设计模式是最合适的？（）

A.分层架构，将系统分为不同的层次，每层专注于特定的功能

B.微服务架构，将系统拆分成多个独立的服务

C.单体架构，所有功能都在一个大型应用中实现

D.事件驱动架构，通过事件来触发系统的响应

3、在软件配置管理中，版本控制是一项关键任务。以下关于版本控制的描述，哪一个是不准确的？（）

A.记录软件的不同版本和变更历史

B.方便团队成员协同开发和回滚到特定版本

C.只适用于小型软件开发项目

D.有助于提高软件开发的效率和可控性

4、想象一个软件项目，需要选择一种版本控制系统。以下哪种版本控制系统可能是最适合团队协作开发的？（）

A.Git

B.SVN

C.CVS

D.Mercurial

5、考虑软件的用户界面设计，假设一个移动应用的用户界面需要简洁、直观且易于操作。以下哪个原则在设计中是最为重要的（）

A.一致性原则

B.反馈原则

C.容错原则

D.以上都是

6、某软件开发团队采用了敏捷开发方法，在迭代过程中需要不断与客户沟通和反馈。为了确保客户能够清晰地了解项目的进展和成果，以下哪种沟通方式是最为有效的？（）

A.定期的书面报告

B.面对面的演示和讨论

C.电子邮件沟通

D.在线项目管理工具的更新

7、在软件项目管理中，需要对项目的进度、成本和质量进行监控和评估。以下哪种工具或技术可能是最有助于进行项目监控的？（）

A.甘特图，展示项目任务的时间安排和进度

B.挣值管理，综合考虑项目的进度和成本绩效

C.鱼骨图，用于分析问题的根本原因

D.头脑风暴，激发团队成员的创意和想法

8、在软件需求变更管理中，以下哪个步骤可能是最容易被忽视但又非常重要的？（）

A.变更的提出和记录

B.变更的影响分析

C.变更的审批和授权

D.变更后的验证和确认

9、对于软件的敏捷开发方法，假设一个团队正在采用敏捷方法开发一款移动支付应用。以下哪种敏捷实践对于提高团队的沟通和协作效率最为有效？（）

A.每日站立会议

B.迭代计划会议

C.回顾会议

D.以上实践都很重要

10、假设一个软件项目需要与外部系统进行集成，以下哪个方面在集成过程中可能会带来最大的挑战（）

A.数据格式的不一致

B.接口的不稳定性

C.网络延迟

D.以上都是

11、软件项目的范围管理确定了项目的工作边界和内容。假设正在定义一个软件项目的范围。以下关于范围管理的描述，哪一项是不正确的？（）

A.范围管理包括明确项目的目标、需求和可交付成果

B.范围变更应该经过严格的控制和审批流程

C.范围蔓延是指在项目执行过程中不受控制地扩大项目范围

D.为了满足客户的所有需求，项目范围可以随时进行无限制的扩展

12、在软件架构设计中，以下哪种架构视图侧重于描述软件系统的运行时行为？（）

A.逻辑视图

B.开发视图

C.进程视图

D.物理视图

13、假设正在进行一个软件项目的风险管理。项目可能面临技术难题、需求变更、人员流动等风险。以下哪种风险应对策略是最积极主动的？（）

A.风险规避，改变项目计划以避免风险发生

B.风险减轻，采取措施降低风险发生的可能性和影响

C.风险转移，将风险责任转移给第三方

D.风险接受，不采取任何措施，直接接受风险带来的后果

14、以下哪种设计模式用于将对象组合成树形结构以表示部分-整体的层次结构？（）（）

A.观察者模式B.组合模式C.策略模