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人力资源经理

职位名称(Position)：人力资源经理

部门(Department)：企业发展部

职务概念：（PositionConcept）：

制定/修订公司人力资源管理体系，合理开发人力资源，规划员工成长历程，提高工作效能。

关系(Relationship)：

汇报给(Reportto)：企业发展部经理

直属下级(Underlying)：无

内部关系(Internalrelationship)：企划经理、网站策划经理、知识管理经理等

外部关系(Externalrelationship)：人才交流中心、社会保障局、省市政府相关部门、行业部门等

组织结构图(OrganizationChart)：(本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示

总经理

总经理

行政总监

企业发展部经理

人力资源经理

企划经理

知识管理经理

网站策划经理

软件开发工程师

信息管理工程师

行政办公室

工作职责(Responsibilities)：

＊ 研究室和公司发展要求的人力资源开发体系；

＊ 组织编写/修订公司人力资源管理办法、评估办法的有效性；

＊ 组织拟定公司人力资源发展计划，实施人力资源的招聘和裁减；

＊ 组织确定公司各部门岗位设置，编写公司各部门职责、岗位职责；

＊ 组织开展绩效考评工作，做好绩效考评纪录；拟订公司员工培训计划，开展培训工作；

＊ 制定/修订人力资源工作流程，修订各项管理办法；

＊ 拟定员工薪资调整方案，及时办理员工薪资；办理员工的奖惩、调动、职务的变更等手续；

＊ 办理员工日常福利、保险、人事档案资料的调档、托管等事项；

＊ 实施员工建议制度，维系与促进公司与员工的关系；

＊ 解决有关员工人事方面的法律纠纷，调查和处理员工的违纪与失职行为；

＊ 其他与人力资源工作相关的事项。

主要权力（Authority）：

＊ 人事权力：对部门内部人员任职、晋升、降级等有建议权；

＊ 财务权力：对人力资源经费的支出方向等有建议权；

＊ 决策权力：对公司人力资源活动策划等有决策权/建议权；

必备能力和要求(Capabilites)：

＊ 理工/管理类相关专业，本科以上学历，3年以上IT类企业工作经验，英语良好；

＊ 具有出色的沟通技巧和管理能力，有建立、维护和发展人力资源管理体系的经验；

＊ 熟悉国家人事方面的法规、政策，为人正直，严于律己，责任心强，具有良好的必威体育官网网址意识；

＊ 由外资IT企业人力资源管理工作经验者优先。

工作目标(Workinggoal)：

＊ 完善公司人力资源管理体系，保障公司人力资源供给，提高人力资源综合素质。

人力资源部部门权责

事项

总经理

总监

经理

办理

备注

计划与制度

部门年度工作目标的制定与修订

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年度费用预算的编制

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○

组织结构、单位职责与权限划分的制定与修订

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○

公司员工总额编制的制定与修订

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○

人力发展计划地制定与修订

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○

员工工作标准的建立

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○

人事管理制度的制定与修订

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△

○

一般人事作业

新进员工工作的安排

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○

人事任免与升迁

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员工动态资料的统计与分析

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○

员工各类证明文件的核发

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有关人事资料的提供

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○

教育与训练

员工教育训练计划的汇总、修订

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员工教育、训练计划的主办

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○

员工教育训练教材的汇编及教师的聘任

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○

培训教室的安排

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○

员工教育训练书籍的采购与分配

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○

待遇与福利

员工待遇标准的汇总与修订

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○

薪资表的编制及其统计分析

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○

员工福利的制定

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○

员工保险的办理与审核

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○

员工薪资的核发

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○

年终奖的核发

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○

○

工作考核

员工考核奖惩办法的制定与修订

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○

○

员工日常考核的组织、收集、整理工作

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○

员工日常考核与年终考核的总结办理

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○

员工的奖惩与考绩资料整理

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○

员工升职考核的办理

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○

其他

员工建议制度的制定与修订

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○

部门杂项费用的支出

1.100元以下的费用

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○

2.500元以下的费用

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○

3.500元以上的费用

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△

△

○

请假审批

1.一天以内

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○

2.一天至三天

※

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○

3.三天以上（含三天）

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△

○

符号说明○：经办、主办或提出