幼儿园组织与管理（第2版）课件 第七章 幼儿园总务管理.pptx

幼儿园组织与管理（第2版）/王瑜、贺燕丽/高等教育出版社·北京

第七章幼儿园总务管理

第一节幼儿园总务管理概述一、幼儿园总务管理的内涵总务工作也称后勤工作，是为保障各单位职能活动正常进行而开展的各种后方勤杂事务工作。幼儿园总务管理涉及面非常广泛，如基础建设、办园条件、财务财产、设备设施、教职工福利、膳食等。

二、幼儿园总务管理的特点（一）服务性总务工作是以服务为主要目的的工作，服务性是总务工作的根本属性，总务部门要围绕“服务保教”来开展工作，为保教工作提供必需的条件，及时添置设备，从硬件配备上为幼儿园保教质量的提高提供保障。

（二）全面性幼儿园总务工作涉及面广、门类多、事务杂。幼儿园总务管理既要处理园内人与人、人与物、物与物之间的关系，又要负责园外各种关系的协调与沟通。总务工作既要满足幼儿园保教和全园师幼生活的需要，又要考虑经费、物资、设备的经济效益和使用价值。

（三）政策性总务工作涉及财务经费、教职工福利、环境和基础建设等诸多方面，涉及很多党和国家的政策法规，总务管理人员应了解相关政策，严格执行国家有关政策制度，绝不能随意行事。

（四）时间性总务工作的时间性具体表现在：第一，幼儿园保教工作对总务工作的时间有严格要求。第二，体现在“总务先行”方面。第三，季节性强。比如，蔬菜食品的采购与保存就有很强的季节性，违背了季节的要求，就会造成损失。

（五）群众性幼儿园总务工作大多是为广大教职工、幼儿和家长服务的，与他们的切身利益密切相关，必须始终接受他们的监督。

三、幼儿园总务管理的意义（一）为保教工作提供物质保障物质保障是幼儿园顺利开展保教工作的前提。（二）提高教职工工作的积极性总务工作不仅要为幼儿服务，还要为教职工服务（三）直接影响幼儿园的保教质量做好总务管理，幼儿园保教质量的提升才会有物质保障。

四、幼儿园总务管理的基本要求（一）必须服从全园管理目标（二）以科学管理观念为指导（三）实现财物效益最大化（四）遵循勤俭节约原则

第二节幼儿园后勤事务管理一、基础建设和办园条件管理《幼儿园管理条例》第8条明确规定：举办幼儿园应当具有与保育、教育的要求相适应的园舍和设施，而且必须符合国家卫生标准和安全标准。幼儿园应当依据国家有关规定，按照幼儿生长发育的需要，选定符合安全、卫生和教育要求的园址，进行幼儿园的基础建设并进行办园条件管理。幼儿园建筑设计应当依照《托儿所、幼儿园建筑设计规范》的要求进行规范设计。

二、财务和财产管理（一）财务管理1、制度的建立（1）收入管理制度。不论是何种性质的幼儿园，各项收费都必须严格执行国家规定的收费范围和标准，由财务部门报上级物价管理部门审批，办理收费许可证，并开具国家规定的合法票据。（2）支出管理制度。幼儿园应该建立健全财务支出审批制度，幼儿园的支出应该严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围和标准，按照不同的经费支出类别和金额分级审批。（3）预算管理制度。要想做到合理使用经费，必须加强对经费使用的计划管理，认真编制经费预算，严格执行经费预算。

2.幼儿园财务管理常见的问题（1）资金来源单一（2）经费预算管理缺失

（二）财产管理1.建立健全财产管理制度幼儿园应建立健全财产管理制度，对财产进行科学分类，将不同种类的财产保管任务落实到个人，专人专管，严格执行领用、借用物品登记制度，总务部门应当定期对幼儿园的财产进行清点核对。2.树立全园爱护公物的风尚幼儿园总务部门还应注重对全园教师和幼儿进行爱护公物的教育，使“爱护财产光荣、损害浪费可耻”的观念深入人心。

三、后勤一般事务管理幼儿园后勤一般事务管理主要包括档案管理、常规性和突发性总务工作的管理。（一）档案管理幼儿园的档案是幼儿园历史与发展的见证，是一种非常有用的信息资源，是评价幼儿园办园水平的重要依据，是幼儿园进行保教改革、实施素质教育必不可少的资料。1.重视档案管理工作2.建立规章制度，规范档案管理工作3.科学收集、整理档案材料4.重视档案管理员的素质提升

（二）常规性和突发性总务工作管理1.常规性总务工作管理常规性总务工作是指根据幼儿园工作安排有条理、按程序开展的日常性总务工作。如：幼儿园新学期开始前，总务部门要组织相关人员，做好设施检查、设备调试工作，排查安全隐患，保证新学期保教工作正常开展。2.突发性总务工作管理幼儿园的总务工作有时还会面临一些突发性的事件。如天气突变、突发性疾病流行及其他突发性事件等，总务部门必须提前制订应急预案，妥善处理，确保幼儿园其他工作的顺利开展。

四、教职工福利管理（一）教职工福利的含义与意义职工福利是国家机关企事业单位，在工资、社会保险之外，根据国家有关规定，通过采取