东风本田培训课件.ppt

东风本田培训课件欢迎参加东风本田汽车有限公司员工培训课程。本培训课件是为全体员工精心设计的综合培训方案，旨在融合企业文化与专业技能，打造全方位的人才发展体系。作为中日合资企业的典范，东风本田始终秉持质量第一的核心理念，通过系统化的培训体系，助力员工职业发展与公司可持续增长。本课件将全面介绍公司的培训体系、企业文化、专业技能以及管理能力提升等关键内容。

培训目标与价值增强企业核心竞争力通过人才培养提升企业市场地位构建高素质人才队伍打造技术精湛、专业过硬的员工团队传承企业文化与价值观深化企业精神与文化认同提升员工综合能力全面发展专业技能与软实力东风本田培训体系的核心目标是全面提升员工的专业能力与综合素质，通过系统化的培训方案，使每位员工不仅掌握岗位所需的专业技能，还能深刻理解并践行企业的核心价值观。

培训体系概述企业文化价值观、行为准则与企业精神专业技能技术知识与操作能力管理能力领导力与团队管理技能东风本田培训体系构建了完整的人才培养架构，涵盖了企业文化、专业技能和管理能力三大核心培训领域。培训方式多样化，包括岗位训练(OJT)、脱产培训(OFF-JT)、专项培训(OCT)及自我发展四种模式，满足不同学习需求。

培训管理架构人力资源部统筹规划负责培训策略制定、资源配置与总体协调各部门协同配合根据业务需求提出培训计划并参与实施培训讲师队伍建设选拔内部专家，培养专业讲师团队培训评估与反馈建立多维度评估体系，持续优化培训质量东风本田建立了系统化的培训管理架构，以人力资源部为核心，统筹规划全公司的培训工作。人力资源部负责制定培训战略与年度计划，协调培训资源，并监督培训实施效果。

第一部分：企业文化培训企业文化是东风本田的灵魂，也是公司发展的根基。企业文化培训旨在帮助员工深入理解公司的发展历程、核心价值观和行为准则，增强文化认同感和归属感。

东风本田企业文化概述1公司成立中日合资成立东风本田汽车有限公司2产能扩张第二工厂投产，年产能翻倍3技术创新导入先进生产技术与管理系统4品牌升级实现品牌战略转型与产品线优化东风本田作为中日合资企业的典范，形成了独特的企业文化体系。公司自成立以来，经历了多个重要发展阶段，每一步都铸就了今天成功的基石。企业文化培训首先带领员工回顾公司发展历程，理解企业成长的关键里程碑。

企业价值观与行为准则质量至上追求卓越品质，提供超越客户期望的产品与服务创新驱动鼓励创新思维，推动技术与管理变革尊重个人尊重员工个性，创造平等、和谐的工作环境社会责任履行企业公民责任，推动社会可持续发展东风本田的六大核心价值观是公司文化的精髓，是指导员工行为的基本准则。这些价值观包括质量至上、创新驱动、尊重个人、团队协作、客户导向和社会责任，构成了东风本田企业文化的核心体系。

东风-日产管理模式理论基础融合中日管理理念与实践经验核心构成包含标准化流程、持续改进和人才培养实际应用通过案例分析展示管理模式的落地实践东风-日产管理模式是东风本田独特的管理体系，它融合了中日两国的管理精髓，形成了具有自身特色的管理方法论。这一模式的发展历程反映了公司在管理实践中的不断探索与创新，是企业文化的重要组成部分。

东风本田企业精神团队精神强调协作配合，发挥集体智慧，共同攻克难题。每个团队成员都是重要的，通过相互支持与配合，实现1+12的团队效应。创新精神鼓励突破思维局限，寻找更优解决方案。创新不仅限于产品技术，还包括工作流程、管理方法等各个方面的持续改进。挑战精神勇于面对困难，不畏艰险，敢于挑战极限。在市场竞争与技术革新中，保持进取心与拼搏精神，不断超越自我。挑战、创新、团队是东风本田企业精神的三大支柱，构成了公司文化的核心内涵。挑战精神体现在敢于突破、勇攀高峰的进取态度上；创新精神强调不断寻求改进和突破；团队精神则是通过协作发挥集体智慧。

公司发展战略与愿景产品战略打造多元化、高品质产品线技术战略推进电动化、智能化、网联化市场战略深耕细分市场，拓展用户群体可持续战略实现绿色生产，履行社会责任东风本田的中长期发展规划立足于汽车行业的发展趋势，围绕电动化、智能化、网联化和共享化四大方向制定了清晰的战略路径。面对新能源汽车市场的快速发展和消费者需求的不断变化，公司积极调整产品结构，加大技术研发投入，保持市场竞争优势。

第二部分：新员工入职培训企业文化融入了解公司历史、价值观和行为准则，建立文化认同感规章制度学习掌握公司组织架构、管理制度和工作流程专业技能培训根据岗位需求学习必要的专业知识和操作技能团队融入与实践通过导师帮带和实际工作任务，融入团队，实现角色转变新员工入职培训是员工职业生涯的第一步，也是塑造企业文化认同感的关键阶段。东风本田的新员工培训采用阶梯式学习模式，帮助新员工从校园人向职场人顺利转变，快速适应新的工作环境和角色要求。

新员工培训计划概述入职欢迎（