整车成本控制培训.pptx

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整车成本控制培训;整车成本控制概述

整车成本构成分析

成本控制策略与方法

成本核算与预算制定

成本控制案例分析

整车成本控制实践;01;通过成本控制,降低企业成本,提高企业盈利能力。;;培训内容与目的;02;原材料成本;;;;03;通过实时生产和物料管理,降低库存成本,减少资金占用。;系统地应用采购和供应商管理技术,优化买卖双方关系,降低采购成本。;优化生产流程,减少不必要的环节和浪费,提高生产效率。;;04;品种法;预算制定流程;;05;通过优化供应商管理、提高采购规模、谈判降价等方式,实现了采购成本大幅降低。;在业务拓展和产品开发过程中,过于追求规模和速度,忽视了成本控制的重要性。;;06;建立跨部门成本控制团队,明确各部门在成本控制中的职责和协作方式。;对整车成本控制的流程进行全面梳理,找出可能存在的浪费和瓶颈。;成果分享;THANKS

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